2010年5月1级企业人力资源管理师试题.doc

一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。 26、（ ）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。 A一般系统理论B行为角色理论C人力资本理论D交易成本理论 27、（ ）属于事业部层次的战略。 A总体战略B业务战略C职能战略D技术战略 28、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素 A企业文化B企业资本和财务实力 C工会组织的作用D企业竞争策略的定位 29、当外部环境处于巨大恶势，企业热力资源具备较强优势时宜采取（ ） A扭转型战略B进攻型战略C防御性战略D多样性战略 30、（ ）是企业集团的最高权力机构 A股东大会B董事会C集团党委D监事会 31、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ） A安排集团外的投资B决定集团成员的生产计划 C保持成员公司之间的协调D决定成员公司领导层的人事问题 32、母子公司之间一般的联络方式 A层层控股型B环状持股型C资金借贷型D共同出资型 33、相对控股是只母公司对子公司（ ） A持有少量股份B持有少于100％C持股比例在1/3—2/1之间(D）持股未达50％ 34、（ ）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略 A双相规则B并列并联C单行制定D循序制定 35、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。 A增长型B变革型C合作型D文化型 36、与其他公司协作的能力属于（ ）。 A元胜任特征B行业通用胜任特征C组织内部胜任特征D行业技术胜任特征 37、（ ）模型需要对不同胜任特征进行排序。 A盒型B簇型C层级式D锚型 38、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。 A编码字典法B专家评分法C频次选择法D相关分析法 39、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。 A企业管理人员训练B军事训练C儿童心理疾病治疗D儿童游戏 40、公文筐测试不适合测评（ ）。 A计划能力B决策能力C整体运作能力D谈判能力 41、职业特征属于现实型的是（ ）。 A司机B推销员C秘书D市场研究人员 42、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。 A良好的组织形象B较高的工资和福利 C更大的责任和权利D岗位的稳定性和安全感 43、（ ）属于非自愿流出。 A解聘B主动辞职C停薪留职D离职创业 44、（ ）主要适合管理人员。 A配对比较法B主管评定法C评价中心法D升等考试法 45、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。 A成本收益分析B群体批次分析C员工满意度分析D员工流动后果分析 46、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。 A集中战略B内部成长战略C外部成长战略D紧缩投资战略 47、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（ ）。 A发展型B限制型C衰退型D学习型 48、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（ ）。 A形成多个自主管理团队B组织由愿景驱动 C组织是自主管理的编平型结构D组织要不断学习 49、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。 A直线型B习惯型C权威型D自我中心型 50、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ） A接近想象B相似想象C对比想象D因果想象 51、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。 A依样画瓢B融会贯通C举一反三D自我管理 52、适合激烈变化的工作环境的培训轮理论是（ ）。 A同因素理论B激励推广理论C认知转化理论D环境限制理论 53、（ ）同时存在平级调动和晋升。 A双重职业路径B网状职业生涯路径C横向职业路径D传统职业生涯路径 54、一般情况下，帮助员工建立发展职业锚是在（ ）阶段。 A职业生涯中期B职业生涯早期C职业选择和准备D职业生涯后期 55、职业锚是指（ ）。 A日前岗位B职业定位C员工的个人兴趣D员工的价值观 56、（ ）是绩效指标体系设定的基础。 A工作分析B员工培训C岗位调整D薪酬调整 57、PRI是指（ ）。 A是否指标B岗位职责指标C岗位特征指标D关键绩效指标 58、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。 A提供了全面的综合框架B能更有效的提高组织绩效 C考虑到了组织的所有利益相关者D能明确企业需要什么样的能力来执行战略 59、企业在设计KPI时，可使