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计划层次与主生产计划
第五章第五章
计划层次与主生产计划计划层次与
上海交通大学计算机系
张忠能
zhang-zn@cs.sjtu.edu.cn
生产问题
A Company (Fitter Snacker) has problems
deciding how many bars to make and when
to make them
Communication problems
The company Marketing and Sales personnel do
not share information with Production personnel
Production personnel find it hard to deal with
sudden increases in demand
Might cause shortages or stockout
2
1
生产问题
Inventory problems
Production manager lacks systematic method for:
Meeting anticipated sales demand
Adjusting production to reflect actual sales
Accounting and purchasing problems
Standard costs: normal costs of manufacturing a
product
Production and Accounting must periodically compare
standard costs with actual costs and then adjust the
accounts for the inevitable (不可避免的) differences
制造业的生产类型与生产计划环境
3
生产类型
生产类型可以按产品结构和工艺特点、产品产量
和同种产品重复程度来进行划分。
1.按产品结构和工艺特点分类
(1)流程式产品生产 流程式产品生产过程是:工艺过
程是连续进行的,不能中断;工艺过程的加工顺序固定
不变的,生产设施按照工艺流程布置;劳动对象按照固
定的工艺流程连续不断地通过一系列设备和装置被加
处理成为成品。
2
生产类型(续)
管理的重点是:保证连续供料和各个生产环节不间断地
正常运行
流程式产品生产方式适用于化工行业、纺织行业、医药
行业等。
生产类型(续)
(2)离散式产品生产
生产过程是:将原材料加工成零件,经部件组装和总体组
装成为成品,完全是按照装配方式加工的过程。(产品通常
由加工过程彼此独立的的零部件组成)
离散式产品生产方式适用于电子行业、机械行业、仪表行
业等。
3
生产类型(续)
2.按产品产量和同种产品重复程度分类
(1)单件生产(订货生产) 科学技术和生产的发展,社会
需求的多变,要求制造业不断地开发新产品,增加产品
品种,而对每种产品产量的要求却相对地减少了,产品
的寿命周期缩短了,产品交货期也加快了,因此,对单
件生产的
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