网商决胜2011全国巡讲@网策咨询【精华凝结】.pptVIP

网商成长的战车模型 武器：销售系统 车轮：营销系统 引擎：管理系统 方向盘：战略系统 车架：运营系统 网策商学院2011课程体系 1．战略班（方向盘） ■ 企业、网商电子商务之路 ■ 网商货源发掘与优化 ■ 网货品牌规划与传播 ■ 网络分销规划与拓展 ■ 网店平台及IT系统建设 ■ 网店数据化运营决策 2．运营班（车架） ■ 网店运营工作纵览 ■ 店铺装修与视觉营销 ■ 网店商品管理与进货 ■ 商品拍摄与作图 ■ 商品企划与文案写作 ■ 仓储物流体系建设 3．营销班（车轮） ■ 整合化网络营销 ■ 淘宝广告与活动 ■ 直通车与淘宝客 ■ 促销活动规划与实施 ■ 网店社会化营销 ■ 老客户关怀营销 4．销售班（武器） ■ 精细打造金牌客服 ■ 客服与促销的黄金搭档 ■ 网店知识管理 ■ 不同阶段网店的客服修炼 ■ 订单处理与发货 ■ 售后服务体系建设 5．管理班（引擎） ■ 电商团队架构与招聘 ■ 员工心态意识修炼 ■ 团队培训与激励 ■ 店长角色认知与定位 ■ 精算任务与计划 ■ 电商团队文化建设 6．分享班（车窗） ■ 多位大卖家按课时分享 ■ 单个大卖家讲师单天班 ■ 多位大卖家分享论坛 网策商学院的先进性 网策培训的特点 Tel. 021 QQ新浪微博:@网策咨询 @徐大地 培训网店： * * 战略规划：企业电子商务平台选择、直营或分销选择、投入策略、品牌策略、组织架构等。 平台建设：企业电子商务平台定位、设计、辅助平台（博客、论坛等） 分销体系：分销结构、招商模式、加盟店管理等 网店运营：产品上架、业务经营、网店促销等； 网络营销：营销结构、平台内营销、搜索引擎优化、博客营销、网络广告等； 内部支持：产品线、售后线、财务线、发货线、市场线等部门的支持 团队搭建：协助组建、岗位设置、薪酬体系、团队管理等 团队内训：服务理念、专业知识、行业知识、网店经营等相关素质、技能培训。 * 第一圈加技巧 第二、三加案例 超级麦霸加入口截图 搜索优先选择的方法 相关管关键词最热的20个商品轮流显示 会员卡的后台 直通车的相关商品，改为商品搭配 重点讲几个案例 郭大宝 炒作案例 宋嘉宝 成林 * * 品牌企业网络分销攻略 * * 讲师介绍 上海网策咨询公司 首席咨询师（网策商学院·网策咨询·网策传媒） 网商实战咨询培训第一品牌 品牌企业电子商务发展顾问 新浪微博：@徐大地 公司网址： 关 于 网 策 原生网商生存困境解析 网商三国演义 原生网商生存现状 关 于 网 策 网商战略递进发展攻略 电子商务 整体规划 电子商务整体规划 1.理智长远的发展规划 走适合自己的模式 2.度身定做的品牌E化 3.高效运作的团队架构 由目标精算到任务 * 精算化任务管理 * 战役化任务推进模式 4.顺畅配合的部门协作 5.牢固支撑的平台建设 让更多人来 买过的再来 买的买更多 让来的都买 搜索优化SEO 品牌软营销 硬广告推广 货正质量好 网店可信赖 价格有优势 店内促销活动 在线客服推荐 网店有魅力 交易流程舒心 售后服务顺心 在线服务贴心 客户维护暖心 6.精细扎实的网店运营 7.整合一体的网络营销 8.稳扎稳打的分销拓展 线上线下，产品区隔 货出一门，规范供应 整顿网市，先礼后兵 价格限定，灵活并举 制定门规，秩序井然 开宗立派，全盘规划 江湖广发英雄贴 力邀四方豪杰 提供齐整武器装备 拉班子更要带队伍 赏罚分明优胜劣汰 营销搭配共闯江湖 分销商维护人员 IT系统维护人员 订单处理仓储维护 营销策划运营人员 创意设计图片人员 9.长期实效的培训体系 10. 积极进取的平台公关 小结：电子商务运营攻略 构建自身特色 把握纵横脉搏 时代脉搏 成长篇章 社会篇 融资篇 传播篇 经营篇 产品篇 03 勇 气 年 04-05 运 营 年 06-07 营 销 年 08-09 品 质 年 10~ 消 费 者 年 关 于 网 策 关于网策 * * 战略规划：企业电子商务平台选择、直营或分销选择、投入策略、品牌策略、组织架构等。 平台建设：企业电子商务平台定位、设计