明达集团员工调查问卷.docVIP

第PAGE 13 页 北大纵横管理咨询公司明达集团项目组 明达集团 明达集团 管理咨询调查问卷 北大纵横管理咨询公司 2002年6月 尊敬的明达集团员工： 您好！我们是北大纵横管理咨询公司项目组。我们正与您一起为明达集团迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解明达集团的客观情况、员工对明达管理现状的评价，以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于明达集团未来的发展至关重要，北大纵横管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。 北大纵横管理咨询公司明达集团项目组 多项选择题（如无特别说明，请只选一个答案，并在选项对应的分值上画圈或打勾） 一、明达集团发展问题 1-1．您认为是否有必要让集团的每位员工都充分了解企业的发展规划？ 必要 无所谓 没有必要 1 2 3 1-2． 您了解集团现在的发展规划吗？ 非常了解 了解 不太了解 不了解 1 2 3 4 请您简述您所知道的发展规划 1-3．您认为明达未来发展方向是： 1．（ ）依托房地产行业，不断发展相关产业（例如：物业、工业项目等） 2．（ ）以房地产发展为主，逐步向无关多元化发展（例如：网络公司、生物工程等行业） 3．（ ）不断强化房地产业务发展，使集团成为大型的房地产开发公司 4．如果您不同意以上看法，请写明自己的看法 1-4．您认为明达集团过去取得成功的原因是：（可多选） 1．（ ）抓住了房地产市场良好的发展机遇 2．（ ）政府的大力支持 3．（ ）核心领导的个人能力 4．（ ）高素质的员工队伍 5．（ ）集团开发楼盘的高性价比 6．（ ）集团的良好品牌信誉 7．（ ）获得了大面积的土地开发权 8．（ ）职工非常认同明达，共同努力的结果 9．（ ）其他 1-5．您认为明达的未来前景如何？ 好 一般 不好 说不清楚 1 2 3 4 1-6．您认为目前明达在管理上存在的主要问题包括：（可多选，在您认为对的答案前打勾） （ ）经理层分工不合理，决策速度慢 （ ）部门之间和员工之间存在责任推委现象，没有人敢于承担责任 （ ）没有根据员工的个人发展需要和组织的要求综合考虑人才的未来发展问题，人员缺乏发展动力 （ ）存在部门本位主义，不能从组织的角度考虑问题，更多的是从各部门的角度考虑问题 （ ）没有规范的管理制度，随意性大 （ ）分配制度不合理 （ ）责权利不对等 （ ）有制度，没执行，存在人情关，明达的管理更倾向于“人治” （ ）其他 1-7．您认为下列哪些因素最可能制约明达的未来发展：（可多选） 1．（ ）没有发展战略，导致什么都做，资源分散，什么都做不好 2．（ ）资金短缺 3．（ ）懂经营、懂管理的人才短缺 4．（ ）缺乏高效的计划、执行、监督控制体系 5．（ ）运营机制不适应外部环境的竞争要求 6．（ ）领导者决策水平跟不上发展要求 7．（ ）分配制度的合理性不足，没有充分调动员工的积极性 8．（ ）内部没有竞争机制 9．（ ）不能够形成合理的决策机制 10．（ ）员工的观念陈旧，缺乏市场意识 11．（ ）企业缺乏凝聚力 12．其他