砂土路改造工程施工总结.docVIP

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砂土路改造工程施工总结

PAGE PAGE 1 X956线大沙河唇至轩中段砂土路改造工程 (梅江区段) 施 工 总 结 梅州市嘉通实业发展有限公司 二零一零年七月 X956线大沙河唇至轩中段(梅江区段)砂土路改造工程 施工总结 第一部分 工程概述 本项目起点位于大沙河(永乐山庄)路口,起点为K4+031处至轩中桥接口处桩号为K12+631处,路线全长8.6公里,路线基本上站旧路布设,基本符合“工可”批复的走向。 公路等级:三级公路 公路地貌:山岭重丘区 路面宽度:6.5米(3.25米×2混凝土路面)+0.5米×2(土路肩) 里程桩号:K4+031—K12+631 工程数量: 厚18cm水泥碎石稳定基层4368 m2,厚22cm路面混凝土56560m2厚10cm碎石垫层63052 m2,路面用钢筋10.406t, 厚32~40cm土路肩9056 m2,钢筋混凝土管涵Ф50的13m, 钢筋混凝土管涵Ф80的10m,挖基土方5805 m2, M7.5浆砌片石3655m3,M10砂浆抹面14620 m2,砂砾垫层774 m3. 预算总金额:510万元 三大目标 施工工期:2009年09月18日至2010年1月23日 工程质量目标:合格率100% 工程安全目标:无一人员伤亡事故,无一机械事故 工程质量管理体系 为了加强质量管理,控制工程施工进度和造价,提高投资效益和管理水平,工程实行建设单位全面负责,监理单位控制,设计施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制,并建立“三级质量管理保证体系”。工程有关单位如下: 政府监督 :市区有关质量监督部门 建设单位:梅江区交通局 设计单位:广东诚实建设工程设计有限公司 监理单位:梅州市宏达路桥监理有限公司 施工单位:梅州市嘉通实业发展有限公司 第二部分 工程施工情况 工程施工机构 参与本工程施工设立的组织机构为项目经理部,其组织机构如辅助资料,负责本标段施工的指挥、调度、联络协调。项目经理部包括六个职能部门,下设基层施工队、面层施工队管涵施工队,以及试验室,负责完成本工程的全部工程施工任务。 质监部及其试验室负责施工原材料的试验,砼和砂浆配合比试验及确定配合比,质量检测,校核各质检组检测结果,各施工分队设质检组,在质监部及其试验室领导下,负责本施工队的工程质量检测工作。 工程技术部及其测量放样组负责完成本工程施工测量放样,指导本工程排水防护施工。工程技术部及其测量放样组、基层施工队、面层施工队负责指导本工程路面垫层、基层、面层的施工任务。机械材料部及其机械施工组、材料供应组,负责本工程施工机械设备的调度、保养与维修,施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应。 计划财务部负责综合各施工分队的施工计划,根据工期要求,制定本工程整体施工计划,按月编制具体的计划和实施方案,统计工程进度按月计量,按月检查计划执行情况,根据检查结果,及时修改、完善施工计划,向总工程师和项目经理提出合理调整施工力量的具体方案;负责本工程款的收入和使用,保证施工需要,严格控制,禁止挪作他用。 安全保卫部及其协调指挥组,负责指挥、协调施工车辆和地方车辆的通行,确保畅通,负责全标段的施工安全和安全保卫工作,防止生产、生活及交通事故的发生,做好与各有关部门的协调工作。 施工组织机构图附表1 工程施工依据 1、国家现行有关规范、规程、标准和手册及有关法律、法规等; 2、本项目施工承包合同; 3、本项目有关设计文件、协议、会议纪要等; 4、本项目制定的有关工程施工技术要点及工程管理规定。 三 、工程施工管理 本工程的施工管理为项目经理负责制,项目经理,对公司经理,对项目组织的全体人员负责;对本工程质量、工期和安全施工负责。领导各施工分队、质监部、工程技术部、机械材料部、计划财务部协调好各部门之间的关系。 项目经理部将施工任务分配给各施工分队(见施工任务安排表),各施工分队将任务分解到班组,班组将施工任务落实到人。实行职工对班组负责,班组对施工分队负责,施工分队对总工程师负责,总工程师对项目经理负责,项目经理对公司经理负责的逐级负责制,实行岗位责任制。 项目经理部根据本工程的工程量和总工期,结合经理部实际情况,制定施工计划,编制各分项工程的具体施工计划和实施方案,各施工分队依据项目经理部的施工计划和实施方案,班组根据施工分队的施工计划和实施方案,职工根据班组的施工计划和实施方案,结合各自施工任务和实际情况,按详细的进度计划和实施细则,并逐级呈报,按月检查执行情况。项目经理部将根据检查结果,突出重点工程和关键工序,适时调整施工力量。项目经理部将根据本工程的实际情况,加强对精神文明建设和物质文明建设的领导,制定切实可行的措施,以保证精神文明建设和物质文明建设双丰收。项目经理部根据公司的奖惩制度结合本工程的实际情况,制定具体的

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