3 安全生产标准化建设.pptVIP

（一）策划 1. 各类人员分层次进行培训，理解和掌握《考评标准》的要求和内涵。 2. 依据《考评标准》规定，结合企业实际，做好职能分解。 3. 成立考评领导小组，提供人力、物资资源。 4. 全面开展排查，摸清企业现状。 5. 在查清企业安全现状的基础上，确认目标，即确定建立安全生产标准化的等级目标。 （二）实施与运行 1. 依据确认的目标，针对排查的问题，确定整改计划。 2. 加强领导，落实并实施整改计划，确保目标的实现。 （三）检查与评审 1. 成立考评组，提供资源保障，做好自评准备。 2. 企业自评，编写自评报告。 3. 向考评机构申请考评或复评。 （四）评审改进 * 1.所建立的标准化体系的适宜性。 2.控制事故，持续实施体系框架内标准要求的内容。 ——证书保持 3.不断完善，提高水平，降低事故。 ——证书升级 三、注意事项： 一是要切实解决好思想认识问题； 安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分，是实现安全管理现代化的有效途径，也是安全监管部门强制推动的一项工作。 二是要注重与企业的生产特点相适应。 企业要立足本企业的生产特点，合理评定企业的安全状况，突出抓住制约本单位安全生产的主要矛盾，集中优势资源，有针对性地解决重点和难点问题，合理的确立考评目标。 四、安全生产标准化的考评 （一）考评工作准则 （二）考评程序(考评程序框图) （三）考评标准（赋分标准） （一）考评工作准则 安全生产标准化考评工作须在当地安全生产监管部门的监督、指导下进行，考评工作应坚持公开、公正、公平、透明的原则。 严格遵守有关规定，客观、独立、公正地做出安全生产标准化考评结论。 企业咨询获取标准 企业自评达到一级 申请经市、省级安全监管部门盖章 中国安全生产协会组织现场审核 形成评审 报告和备案表 上报安全监管总局 安全监管总局核准 颁发发证书和标志牌 上报中国安全生产协会 中国安全生产协会组织审查 审查与审核 核准与发证 请申与评自 （二）考评程序(考评程序框图) （三）考评标准（赋分标准） 1、实行千分制，每个一级要素100分 2、每个二级要素赋分不同 3、每个条款赋分不同 （详见标准文本附件） 第五部分：工作初步成效 （许多行业开展安全标准化工作效果明显） 1．全员的安全意识进一步提高，使安全文化开花结果。 企业推行安全生产标准化的过程，实际上是对全员进行了强化安全意识、安全技能的教育，而安全意识提高所形成的无形资产和精神力量，则是提升安全工作的境界，形成企业安全文化的基本保障。同时，企业安全文化也借助安全生产标准化的管理模式和办法来支撑。 2．按“分级管理，分线负责”的原则建立安全生产保障体系，使安全责任落实到位。 企业要成为安全生产的责任主体，必须形成“层层负责、事事负责、人人负责”的良好局面，而安全生产标准化所遵循的一个主要原则为“分级管理，分线负责”，建立起“横向到边、纵向到底 的安全生产管理网络，而这些原则和管理网络的形成使安全责任有了牢固的基石。 3．自觉执行法规标准，使安全法制落实到位。 《考评标准》主要依据国家或行业的法律、法规和标准而制定的。企业按照 《考评标准》开展工作，实际上是对照安全健康法律法规、标准和要求寻找差距，依据安全健康法律法规、标准和要求搞好整改。因此，其全过程是贯彻落实安全健康法律、法规和标准的具体体现。 4. 加大隐患整改，使安全投入落实到位 安全投入是保障企业实施综合治理，进行隐患整改，实现本质安全的基础。在开展安全生产标准化企业的创建过程中，许多企业的各级管理者深刻认识安全投入的重要意义，全面、准确地把握安全投人的效益分析，真正加大了安全投人。 5. 应用安全技术进行实施整改， 使安全科技落实到位。 实施隐患整改，必须依托安全技术。在开展安全生产标准化企业的创建过程中，许多企业大量引进和应用了多种安全技术，并进行了改进，如果把这些技术汇编成册，将是一本极好的技术财富。正是这些安全技术的应用，使安全科技在企业中落到了实处。 第六部分：几点工作体会 1. 领导重视是关键 开展安全生产标准化工作涉及到企业的全员、全过程和全方位，因此，只有企业主要领导高度重视，才能确定创建一级企业的日标，才能在人、财、物等方面给予支持和投人，以保证目标的实现。 2．责任落实是核心 安全生产标准化创建工作是一项复杂的系统工程，涉及部门众多，且 《考评标准》覆盖了与安全生产相关的所有内容，为此，落实各级安全生产职责，构建安全生产管理网络尤为重要。 3．教育培训是基础 企业的实践证明，增强全员的安全意识，准确理解《考评办法》和 《考评标准》的实质含义，