上报模板(港口处).ppt

一、4月份主要生产指标完成情况分析 1、机物料消耗154776.11元、单耗1.07元/吨水泥 2、电耗1.88度 3、谷电比38.64% 4、32.5#水泥耗用原燃料0.8509、42.5#水泥耗用原燃料1.1877 二、4月份主要工作实施情况 4、做好每日配合生产技术处，仓库包装水泥点包，废袋计数、回仓、及包装水泥抽重工作。 5、抓好计量工作，重点是控制包装袋重和吊机计量的监控抽查，减少袋重的误差率和漏吊现象的发生。 6、抓好收尘管理，提高收尘效率，重点控制跑、冒、滴、漏，这个方面已有好转。 四、存在问题 1、4月10日中班16:20-23:30时放料工高德云，在放石灰石过程中，因料库下口涨塞而把石灰石放入页岩库中，属于责任性不强，造成质量事故。 2、库边块膏还未全部清理，下一步需翻晒后入库。 二、2011年5月份主要工作计划 1、按通知要求抓好各原燃材料的入库，并在有货时要囤足库存，同时做好目侧反馈工作。 2、及时联系营销，安排好每天的发货，特别是在有量时要确保及时发货。 3、控制好包装袋重和吊机计量的正确性，用好6#吊二级计量秤，并进行跟踪与检查。 二、2011年5月份主要工作计划 4、抓好现场管理，着重做好每日环境卫生的清理和设备保洁工作，并进行跟踪检查，使车间区域环境整洁。 5、抓好安全工作，重点是各吊机的规范作业和起仓工的安全防护意识，杜绝各类事故的发生。 6、加强石灰石粒度控制，及时调节好破碎机间隙，为下道工序创造良好条件。 7、及时完成公司领导和职能部门布置的其他工作和要求。 四、2011年3月份主要工作计划 五、事故通报 港口管理处 (部门) 4月份生产、工作情况汇报 及2011年5月份工作计划 2011年5月1日 生产、工作情况汇报 一、4月份主要生产指标完成情况分析 二、4月份主要工作实施情况 三、主要存在的问题 四、2011年5月份主要工作计划 五、事故通报 六、建议和横向协调 一、4月份主要生产指标完成情况分析 1、包装袋使用情况： 4月份进袋550000只, 其中：(中林进300000只、领用274000只、破包8479只、次品袋398只、回仓1780只、破包率：3.0%）；（斯尔特进袋250000只、领用212000只、破包6576只、 次品袋333只、回仓1440只、破包率3.10%)； 1、和行政人事处协助采购疏通航道，使原料船只能尽快到港，最大程度防止脱节与断挡。 2、及时联系采购各原燃料到港情况，特别是石灰石到港后第一时间安排上货，确保船只及时周转。 3、做好每天联系营销发货量，确保水泥各发放点的畅通，满足营销需要。 二、4月份主要工作实施情况 谢谢