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金算盘软件（集团）有限公司 金算盘软件（集团）有限公司 Page * of xx 2009 2009 Page * of xx 2009 2009 2009 Software Corporation 医院经营战略功能操作介绍培训 金算盘软件有限公司医院软件部 绩效实施 绩效评价 绩效考核 基础设置 目 录 业务流程 指标设置 考评周期 考评维度 取数公式 模板设置 考评设置 绩效计算 考评打分 绩效查询 科室绩效汇总表 指标计算 科室对比， 趋势分析表 全院对比， 趋势分析表 考评公式设置 基础设置 1.考核周期及考评维度 系统预置了4种考核周期方式，分别为“按期，按季，按半年，按年”。 用户也可以根据实际的需要自定义周期时间段。 基础设置 2.考核指标 在本次版本中考评指标分为基础指标和中间指标、院级指标和科室级指标。 基础指标的取数公式沿用以前电子表格取数公式。 中间指标取数公式则是从基础指标中提取公式，或者基础指标与中间指标的组合运算。 基础设置 3.考评公式设置 用于根据指标目标值和实际值算出实得分，用于绩效考核。 用户可以在设置考评卡前预置考评公式，也可在建立考评卡或修改考评卡时进行设置，根据指标的性质判断属于科室或者全院。 科室级指标进行公式设置时，软件提供四种设置方式，分别为“对所有科室，分科室性质，分科室类型，分科室设置”。 取数公式只对目标值和实际值进行设置。 优先级那栏是为了做评价用的：优先级取=1的整数，数字越小，优先级越高；标准设置为运算符加数字，界面下方的5种运算符为当前支持的符号，绩效考核时候系统根据公式和评价标准的设置自动评价。 基础设置 4.考评模板设置 考评模板分为“科室考评模板和全院考评模板”，这里以科室模板为例。 用户可以模板界面上的指标设置对指标进行选择，并设置指标的目标值、权重等参数。也可以通过数据采集功能对模板中指标的目标值和权重进行导入。 绩效实施 1.考评设置 考评设置分为“全院考评设置和科室考评设置”，这里以科室考评设置为例。 新增科室考评卡时需要对考评卡年份和开始期间进行设置，并对考评周期进行选择，设置考评科室，选择科室模板，最后完成考评卡的建立。（注：在建考评卡时也可修改考评公式） 修改考评卡时，同样提供了数据采集功能方便用户可以导入目标值和权重的数据。 绩效考核 1.绩效计算 完成考评卡中有关公式的计算。 考评计算分为“全院绩效计算和科室绩效计算”，这里以科室绩效为例。 新建立的考评卡只有在进行第一次计算后才能通过绩效打分来查看。 在界面中选择需要计算的考评卡，点击计算完成本次操作，当第二次进入该界面时，系统会根据考评卡对应的考核期间自动选择下个周期的开始期间。 绩效考核 2.绩效打分 用于对没有计算公式的指标打分。 绩效打分有为“全院绩效考评打分和科室绩效考评打分”，这里以科室绩效打分为例。 计算后的科室绩效打分，会根据本次的计算时间段自动在考核期间进行显示，用户也可以选择某一时间段进行数据的重算。在卡片上同样提供了数据采集功能，该功能是对实际值和实得分的导入。 绩效考核 3.绩效查询 系统提供“全院绩效考评查询和科室绩效考评查询”，这里以科室查询为例。 提供对考评卡进行计算后的以表格形式的显示。 绩效评价 1.指标计算 指标计算是为了优化取数公式，避免每次做指标分析的时候都重新根据公式取数。 目前系统提供了4张报表可以查看指标计算后的数据，报表为“科室对比分析表，科室趋势分析表，全院对比分析表，全院趋势分析表”。 绩效评价 2.科室绩效汇总表 主要是反映绩效计算后的数据展示，便于用户的统计和进行科室间的排名。 金算盘软件（集团）有限公司 金算盘软件（集团）有限公司 Page * of xx 2009 2009 Page * of xx 2009 2009