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建筑安装企业之 危险辨识、风险评价和风险控制程序
北京团结建筑安装工程有限公司
危险源辨识、风险评价和风险控制程序
TJ/B-MS-35-2005
编 制: 马文琪
审 核:孙维华
批 准:罗鸿勋
版 次:A/1
2005年6月10日发布 2005年6月16日实施
受控状态:受控 发放编号:
北京团结建筑安装工程有限公司
危险辨识、风险评价和风险控制程序
TJ/B-MS-35-2005
版次:A/1 页次:第1页 共5页
1.目的
通过建立和保持此程序,持续辨识公司在活动、产品或服务中的危险源,评价出重大危险源,并针对重大危险源制定控制措施,达到对职业健康安全风险的积极预防和有效控制。
2.适用范围
本程序适用于公司机关及所属项目部,在活动、产品或服务中对危险源的辨识与重大危险源的评价、控制与更新。
3.职责
3.1行政安保科制定、组织实施本程序并负责辨识公司总部的危险源,对各部门辨识出来的危险源进行确认、汇总、登记、更新,建立公司《危险源总台帐》,组织有关人员对危险源进行风险评价,确认重大危险源,并建立公司重大危险源清单。
3.2 试验室负责所属范围内的危险源辨识,建立部门《危险源台帐》,并将新出现的危险源以《危险源调查表》的形式反馈给行政安保科,纳入公司台帐。
3.3 生产科负责分承包方的危险源辨识(其中包括机械供方),建立部门《危险源台帐》,并将新出现的危险源以《危险源调查表》的形式反馈给行政安保科,纳入公司台帐。
3.4 材料设备科负责公司车辆运输过程中和采购、管理过程中的危险源辨识,建立部门《危险源台帐》,并将新出现的危险源以《危险源调查表》的形式反馈给行政安保科,纳入公司台帐。
3.5 人力资源部、预算科、技质科负责各自所属范围内的危险源辨识,建立部门《危险源台帐》,并将新出现的危险源以《危险源调查表》的形式反馈给行政安保科,纳入公司台帐。
3.6 项目经理部负责辨识所属工程项目范围内生产、生活活动中的危险源,建立部门《危险源台帐》,并对其进行风险评价,确定重大危险源后,报公司确认批准,同时将新出现的危险源以《危险源调查表》的形式反馈给行政安保科,纳入公司台帐。
3.7 管理者代表批准重大危险源。
4.程序
4.1 准备工作
行政安保科组织通过对公司初始状态的评价,并收集相应的资料。为危险源辨识做准备。
4.2 危险源的辨识
北京团结建筑安装工程有限公司
危险辨识、风险评价和风险控制程序
TJ/B-MS-35-2005
版次:A/1 页次:第2页 共5页
4.2.1 公司主要通过现场调查、现场观察、座谈的方法来辨识,并确认危险源,根据它的危害性(根源性、状态性)为主要依据进行辨识。
4.2.2 根据法律、法规和其他要求的符合性对照进行辨识。
4.2.3 危险源辨识可采用以下方法
①.现场观察:对现场进行检查,通过对现场工作环境全面的观察,初步调查分析出危险源;
②.座谈:组织有关人员进行座谈,通过回忆分析以往出现过的事故、事件,分析确定出危险源;
③.对照法规的符合性:学习相关法规和其它要求,对照现状的符合性确定危险源;
④.查阅有关记录:通过查阅以往有关问题的记录,对此分析出一部分危险源;
⑤.工作任务分析:各个作业的操作人员根据本人的工作内容和作业环境,对所涉及的可能发生的危害识别危险源;
⑥.获取外部信息;
⑦.安全检查表等。
4.3 辨识范围
4.3.1 公司全体人员。
4.3.2 所有的活动(指正常的施工生产活动和生活)和非常规活动(如应急事件等)。
4.3.3 所有的设施车辆、食堂所用的含危险源的用品用具及各部门(含危险源的用品用具等)。
4.3.4 行政安保科将《危险源调查表》发放至项目部和各相关部门。
4.3.5 各相关部门负责人根据《危险源调查表》的内容组织本部门人员通过各种辨识方法从其活动产品或服务中找出能够控制或需要控制和可望施加影响的危险源,填入调查表中,并将此表报送行政安保科。
4.3.6 行政安保科对呈报的危险源的内容进行确认、汇总、登记,形成《公司危
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