中小企业ER系统的研究与开发技术报告.doc

PAGE PAGE 1 《2011年中小型企业ERP系统的研究与开发》 技 术 报 告 1 概述 1.1 立项背景 随着我国入世和全球化经济的发展，国内中小企业将面临更加激烈的市场竞争，推进企业信息化己经成为中小企业生存和发展的必由之路。我国的中小型企业数量众多，在国民经济中占有相当重要的地位，这些中小型企业的管理模式灵活多变，在进行信息化建设时也相应具有与大型企业不同的特点。 由于中小企业资金少，抗风险能力弱，更需要保证一定数量的流动资金，以防不测，这就需要精简库存，加速库存周转，采用ERP系统能够有效地达到这一目的；很多中小企业没有对企业的生产经营过程进行有效的监测和控制，不利于管理人员进行决策和采取措施，而且可能造成企业财富的流失，建立ERP系统则可以对企业的整个过程进行准确实时的控制；采用ERP可以使客户满意度大大提高，从而获得更多的客户订单。 中小企业组织简单，容易进行改造，不会象在一个大企业中那样实施一项改革会引起很大的影响，容易遭受到组织中各层的阻力；在企业还没有发展壮大时就采用先进的管理模式，可以加速企业的发展进程，也为企业规模的逐渐扩大打下一个良好的基础，而不至于使企业的管理模式跟不上企业的发展规模，成为企业发展的瓶颈。 ERP-Enterprise Resource Planning（企业资源计划），指建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制和经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台，有效解决了企业中的资源管理和具体的过程控制问题。 ERP及其功能模块系统和子系统的设计、开发和实施，不仅需要熟悉企业和部门的业务知识，了解先进的管理思想，而且，对于工程人员来说，更要熟悉相关的IT技术，如软件工程技术、网络技术、通讯技术、数据库技术等。 1.2 现状分析 在欧美等发达国家，MRPII／ERP应用已经比较普及，多数大中型企业己采用MRPII／ERP系统和先进管理方式多年，获得了巨大经济效益和管理效益，并使企业竟争力大大增强。目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统。许多小型企业也在纷纷应用MRPII／ERP系统。 我国在80年代初开始应用MRP系统。目前已有上千家企业应用MRPII管理系统，其中有相当一部分企业正在进一步使其升级为ERP系统。这些企业的管理信息系统的功能更加强大，集成化程度越来越高，ERP企业的动态组织结构和先迸的管理系统从整体上提高了企业的市场竞争力。然而国内中小企业几乎成了ERP应用的死角，虽然很多企业有上ERP系统的需求和愿望，但中小企业特别是小企业中ERP实施率和实施成功率都很低，不到3％。 ERP代表了当代最先进的企业经营生产管理模式与技术。随着先进制造技术、信息技术的不断发展，现行ERP将向新一代发展。未来ERP的发展趋势是： 1、同电子商务结合，从主机／工作站、Client／Server向基于互联网技术的ERP--企业电子商务解决方案转变。 2、走向统一和标准化。目前国际国内市场上ERP软件品牌繁多、功能标准各异，可谓是百家争鸣，但随着ERP不断地发展和普及，经过长期的竟争，ERP将在不同行业形成各自的标准，以便企业在全球范围内进行交流与合作。 3、从ERP走向KRM（Knowledge ＆ Resource Management 知识与资源管理），KRM系统是在ERP的基础上，融入了知识管理的内容，并通过全面的解决方案加以整合。这种系统的核心思想就是将知识流、资金流、物流并行处理、统筹规划，以保证企业的可持续发展战略的顺畅运行的新一代信息化管理体系。KRM系统通过任务原子化、管理插件技木将企业的整个管理体系通过知识的共享与传递为纽带有效的融合在一起，对企业进行根本程度的再设计，从而弥补ERP系统的不足。 4、ERP软件应用范围拓宽，将覆盖制造业以外的许多领域。 5、具体功能上将进一步扩展，增加乃至强化产品数据管理（PDM）、电子数据交换系统、工作流Work flow、数据仓库（DW）、联机分析处理OLAP等功能。 1.3 系统简介 石家庄铁道大学信息学院开发的“中小型企业ERP系统”以ERP、MRP-II、零库存等先进的企业管理理论为基础，充分考虑了中小企业的业务特点，融汇了众多企业优秀的经营管理思想，为中小企业的管理提供了全面的技术解决方案。是包含事前、事中、事后管理，注重生产流程控制的高度集成的管理系统。 整个系统分为三条主线：以生产计划管理为核心的“生产流”、以库存管理为核心的“物流”、以财务管理为核心的“资金流”。各个模块既能独立运行，又能协同工作，完成复杂的管理任务。 本系统采用C／S和B／S相结合的三层结构模式来实现，后台采用MS SQL Server 2000。前台开发工具采用Del