现代企业管理二.docVIP

PAGE PAGE 1 湖北省高等教育自学考试大纲 课程名称：现代企业管理（二） 课程代码：2626 第一部分 课程性质与目标 课程的性质和特点 现代企业管理课程是高等自学考试管理工程专业的核心课程。设置本课程的目的，旨在使学生通过本课程的学习，掌握现代企业管理的基本原理和常用方法，培养其运用管理学基本理论和方法分析研究企业管理具体问题的能力。 本课程的基本要求 通过本课程的学习，要求考生：（1）了解现代企业的基本性质和特点；（2）理解现代企业管理的基本原理；（3）掌握现代企业管理常用的基本方法；（4）初步具有应用企业管理基本原理和方法解决企业管理具体问题的能力。 本课程与相关课程的联系 本课程应有管理学原理、高等数学、统计学等课程作为先修课，并为进一步学习企业生产管理、质量管理、市场营销学等课程打下基础。 第二部分 课程内容与考核目标 概述 学习目的与要求 本章的学习旨在使学生对工业企业有一个全面、正确的认识与了解，理解什么是工业企业管理，为学习现代企业管理理论和方法打下基础。 具体要求是：理解工业企业的概念、特征、类型；管理的定义、性质、职能；深刻理解工业企业管理的任务、内容、、基本原理和组织结构；了解企业管理的发展过程和基础工作等方面的知识。 （二）课程内容 第一节 工业企业 1．工业企业的概念 2．现代工业企业的特征 3．现代工业企业的任务 4．工业企业的类型 第二节 工业企业管理 1．管理的概念 2．管理的二重性与基本职能 3．工业企业管理的任务及内容 4．工业企业管理的发展过程 第三节 工业企业管理原理 1．工业企业管理的一般原理 2．管理的方法论 3．企业管理的组织结构 第三节 企业管理的基础工作 1．标准化工作 2．定额工作 3．计量工作 4．信息工作 5．规章制度 6．基础教育 本章的重点是：工业企业概念；现代工业企业的特征；管理的概念；企业管理的二重性和职能；工业企业管理的一般原理；企业组织结构的五种典型形式。 （三）考核要求 第一节 工业企业 1．识记：工业企业的概念、现代工业企业的特征。 2．理解：工业企业的类型。 第二节 工业企业管理 1.识记：管理的概念；管理的二重性的含义；工业企业管理的发展过程各阶段的主要特点；管理的二重性与基本职能。 2.理解：管理的二重性产生的原因；工业企业管理的任务及内容；现代管理与科学管理的异同。 第三节 工业企业管理原理 1．识记：系统原理、动态原理、人本原理、效益原理的含义；管理方法的理论共性；企业组织设计的原则；直线制、职能制、直线制、事业部制、矩阵制等组织结构的含义。 理解：五种企业组织结构的优缺点和适用范围。 应用：工业企业管理的一般原理；管理方法的理论共性；企业组织结构的选用。 第四节 企业管理的基础工作 4．识记：企业基础工作的含义；标准化工作；定额工作；计量工作；信息工作；规章制度；基础教育的主要内容。 第二章 企业制度创新 学习目的与要求 本章学习的目的，在于对市场经济与企业经营机制的基本原理、现代企业制度的基本内容有一个初步认识与了解。 具体要求是：理解市场经济、经营机制的概念；深刻理解市场经济的要素；理解企业制度和现代企业的制度的概念、现代企业制度的特征与内容、公司的概念、分类等。 （二）课程内容 第一节 市场经济与企业经营机制转换 1．市场经济 2．企业经营机制转换 第二节 现代企业制度 1．现代企业生产经营的基本特点 2．现代企业制度的特征 3．现代企业制度的内容 4．公司制企业 第三节 国有企业改革 1．国有企业的地位与作用 2．我国国有企业改革及存在的问题 3．国有企业改革的基本趋势 本章的重点是：市场经济的概念、经营机制的概念和核心内涵；现代企业制度的概念、特征和内容；公司的概念；有限责任公司与股份有限公司的区别。 （三）考核要求 第一节 市场经济与企业经营机制转换 识记：市场经济的概念；价格机制、市场结构的含义；经营机制的概念及内涵。 理解：市场经济体制的要素；市场竞争有效性的主要标志；四种市场结构类型的特点；经营机制转换的含义；我国企业经营机制的演变；经营机制转换的基本原则与重点。 应用：市场经济分类。 现代企业制度 识记：企业制度与现代企业制度的含义；公司的概念及内涵；现代企业制度的组织形式。 理解：现代企业生产经营的基本特点；现代企业制度的特征与内容；有限责任公司与股份有限公司的区别。 应用：公司的分类。 国有企业改革 识记：国有企业的地位与作用；我国国有企业改革及存在的问题。 理解：国有企业改革途径。 第三章 市场研究与预测 （一）学习目的与要求 本章学习的目的在于对市场、市场研究、市场调查与市场预测的主要内容和一些定量方法有一个初步了解。