木业项目启动会报告.ppt

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木业项目启动会报告

感 谢 感谢金岛木业 感谢李志雄 董事长 启动会目的 联纵智达对木地板行业的了解 项目背景 联纵智达营销咨询案例简介 项目目标与进程 项目合作方式 联纵智达新绿洲项目组团队介绍 联纵智达对木地板行业的了解 项目背景 联纵智达营销咨询案例简介 项目目标与进程 项目合作方式 联纵智达新绿洲项目组团队介绍 联纵智达对木地板行业的了解 项目背景 联纵智达营销咨询案例简介 项目目标与进程 项目合作方式 联纵智达新绿洲项目组团队介绍 品牌的落地工程 联纵智达对木地板行业的了解 项目背景 联纵智达营销咨询案例简介 项目目标与进程 项目合作方式 联纵智达新绿洲项目组团队介绍 项目目标 在本咨询项目的合作中,我们一起完成如下工作: 我们将共同渡过为期365天的项目攻坚战 联纵智达对木地板行业的了解 项目背景 联纵智达营销咨询案例简介 项目目标与进程 项目合作方式 联纵智达新绿洲项目组团队介绍 成功,来自金岛木业和联纵智达共同的努力! 我们将共同组成联合团队 以核心项目内容为目标建立平行对接的专业团队                         金岛木业营销人员实战培训                         金岛木业营销管理体系建设 金岛木业样板区域市启动方案设计与执行 金岛木业新品上市策划方案设计 金岛木业产品规划方案设计                         金岛木业区域拓展与分销渠道设计                         品牌整合传播策略制定与实施方案设计                         品牌研究与规划                         金岛木业营销战略定位与策略制定                         新绿洲营销状况全面调研分析                         项目立项与启动 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 第()月 内容 时间 070601 070701 070801 070901 071001 071101 071201 080101 0080201 0080301 080401 080501 080601 如需要,则需补充提供资料及协助支持 1) 调研报告撰写 2) 诊断规划报告撰写 诊断报告撰写 4----19 7 如需要,则需补充提供资料及协助支持 1) 项目组内部创意会讨论 2) 赴上海公司总部专家讨论 3) 专家集中创意会 深圳创意会 1--3 7 ) 区域市场经理协助督导 ) 区域经理协助联系座谈会场所 )消费者问卷调研(1000份问卷) ) 消费者座谈会(10场) 消费者调研 26--30 6 ) 提供选定重点城市的经销商、零售商和大区经理的联系方式并协助访谈 ) 区域经理协助联系市场调研访问员和调研培训 )经销商访谈 )零售商访 谈 )大区经理访谈 渠道走访 09---25 6 1) 提供接受访谈的中高层联系名单 2) 安排行政管理部门(生产、行政、财务、采购)和 营销部门 (市场、销售)座谈会,接受问卷调查(200份) 3)消费者问卷、座谈确认 1)8场高层访谈 2)10场中层访谈 3)两场基层座谈会(行政一场、销售一场) 4)1场基层问卷调查 5)消费者问卷、座谈准备 内部访谈 04----08 6 1) 董事长接受访谈 2) 提供区域负责人名单及联系电话 3) 提供5个城市经销商( 每城市3个) 和零售商 ( 每城市6个) 名单及联系电话 1)全体项目组成员访谈董事长 2)参观 公司及车间 3)准备内部访谈名单 访谈董事长 03 6 中高层管理人员出席 黄军主持项目启动会 李志雄董事长致词 1)黄焱项目总监解读项目启动报告 2)何慕总裁总结发言 项目启动会 02 6 提供组织结构图 提供产品资料 提供近三年销售报表 提供中高层联系方式 )地板知识研讨 )调研方案准备 )内访问卷、访谈提纲 )渠道走访资料准备 )项目共识 项目启动准备 6--- 01 6 日 月 金岛木业工作内容 我方工作内容 工作块面 日期 金岛木业项目第一阶段计划 议 程 议 程 联纵智达相关服务经验简介 联纵智达咨询顾问机构现拥有五大专业公司,是中国营销咨询领域规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询机构之一。 10年来,我们曾为30多个行业、200余家企业提供过实效的专业营销咨询,深获客户好评。至今,联纵智达已成为国内营销咨询领域的著名品牌! 青岛啤酒 诺贝尔磁砖 郑州卷烟总厂 奥普浴霸 在打造企业完整营销体系,提高全面竞

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