成本管理的思考及目标成本汇报 信地集团.pptVIP

* 信地成本管理的思考 及目标成本汇报  目录 一、成本管理的思考 二、目标成本汇报 1、标杆企业的盈利趋势分析 2、 信地的成本管理现状 3、 成本的构成 1、藏龙阁与潜龙湾目标成本分析 4、 目标成本的编制及实现 2、藏龙阁与潜龙湾主要经济指标分析 三、产品线的构成与成本分析 1、不同产品线的标准分析 2、不同产品线的成本分析 * 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 标杆企业的盈利趋势分析 缺少统一协调管理人的信地成本管理现状 缺少统一协调管理人的信地成本管理现状 房地产企业的成本构成 1、产品的成本：产品的建造、品质 2、时间的成本：生产的速度、进度 3、人力的成本：管理人员多少和水平 4、资金的成本：资金的利息 5、管理的成本：管理的程度、精细度 6、售后的成本：产品维修成本；客户关怀成本；销售承诺成本；开发过程中遗留给物业管理的问题 7、运营管理成本：开业后设备运营与商业管理 严 信地成本管理建议的四大战役 * 目标成本编制的难点 信地公司问题：1.缺少数据库；2.产品部件无标准化；3.各部门成本意识和成本控制能力不强。成本的管理是个循序渐进的过程，不要指望一