主管角色定位和角色认知PPT培训课件.pptVIP

* 万氏游戏培训发展机构 百度：万训状 “守纪律、讲规矩”党课--做合格的共产党员课件《废弃电器电子产品回收处理管理条例》配套政策研究PPT培训课件《基因控制生物的性状》第2课时课件 * 主管角色定位和角色认知 主讲：万训状老师 课程大纲 第一部分：主管的定位 第二部分：亮出你的威信 第三部分：秀出你的领导魅力 第四部分：体现主管的真正价值 第一部分 主管的定位：演好主管三角色 一项调查表明，因管理者不能认清自己的职位所导致的角色错位、 角色缺位、 角色模糊 而导致了80%的管理者超过50%的工作“毫无价值”或者“价值缩水”，主管新官上任，第一件事就是给自己的角色定好位！ 一、管理者的角色定位 法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则 关于“胃和四肢”的故事 …… 体现两个重要的管理学原理： 第一、在一个企业里面，每一个人的分工是不同的，每一个人的职责也是有所差异的。 第二、只有每一个职位上的人都各司其职，各尽其责，一个整体才能有机的运作起来，而每一个人的利益才能够从整体的运作当中获得。 在古希腊的阿波罗神庙当中，刻着一句影响人类几千年命运的名言：“认识你自己”。 一个优秀的管理者，在他管理他人之前，所要做的就是对自己要有一个清醒