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百货商场工作计划　　欢迎来到，下面是本人为大家搜集整理的，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。　　百货商场工作计划1　　1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。　　2、于春节前期举办一场冬季时装秀。　　3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。　　4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。　　5、重点跟进落实春节期间的货源工作。　　6、作好节庆气氛布置工作。　　7、全力做好春节期间的各项销售工作。　　1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。　　2、加强对管理人员销售分析能力的培养。　　3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。　　4、标价签检查：每月中对各柜标签(模特磁性标签)进行检查。　　5、跟进夏装的新款上货。　　6、制订端午节销售计划并落实。　　1、对年中销售进行总结及分析工作。　　2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。　　3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。　　4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。　　5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。　　6、制订国庆及中秋节的销售计划。　　1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。　　2、跟进秋冬装的上市