厚黑学--工作厚黑学PPT培训课件.pptVIP

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厚黑学--工作厚黑学PPT培训课件

工作中之哲学----;一、端正工作态度 ;(2)与老板眼里的辛勤与收获 一份辛勤一份收获的道理总是对的吗? 不学无术,偷懒投机的做法,恐怕难以持久而不穿帮。老板招收我们就是榨取剩余价值的。不出成绩,升职加薪都没份。 和有经验人士的差距就在于没有认识到,辛勤也罢,收获也罢,与老板眼里的辛勤与收获,是完全不同的概念。这两方面混为一谈而导致失败,很多人都会有刻骨铭心的教训 显然,咱们不能满足于混日子式的不干活或者少干活。 咱们不但要少干或者不干,还要看上去狠忙狠忙,在老板眼里出成绩,有水平,大家看起来很象回事。 工作厚黑学的精髓就是完成这两个方面的对立统一,把偷懒的手段上升到战略和艺术的高度。这是一门深奥的学问,也是职场生存的必修课. ;一个古老的传说 两个学生在课堂枕书而眠,先生把某甲敲醒,说你怎么看着书睡觉,看人家某乙,睡着觉还在看书。 虽说读书和工作有区别,但基本原理还是相通的。这位某乙同学偷懒达到了这么高的境界,真应该奉为工作厚黑学的祖师。;二、放心大胆的偷懒 ;(2)工作厚黑学的基本定律:以最小的工作量换取最大的报酬。 报酬是取决于老板眼里的工作量 老板眼里的工作量和真正的工作量不是一码事。定义这两个工作量的比值为厚黑效率,那么咱们的实用目标就归结到厚黑效率的最大化。有的人比较实在,认为厚黑效率太高了,心里总觉得对不住人家似的。这个就大错特错了。这种事情是周瑜打黄盖,一个愿打一个愿挨,你的活越虚,吹得越猛,老板心里越高兴。他越高兴,就越不用怕他,他作为咱们的提款机就越好使。 古往今来多少能人怀才不遇,就是因为追求实际工作效率而忽视了厚黑效率。 ;猪八戒PK孙悟空 孙悟空:比八戒水平高多了:一路斩妖除魔劳苦功高,但经常挨骂,被体罚(紧箍咒)家常便饭,甚至两次被lay off回了花果山,靠观音菩萨和如来佛等重量级人物的推荐信才得以回来上班。 猪八戒:一路贪吃贪睡,可在唐僧眼里大好人一个。 结局:悟空成了个一钱不值的斗战胜佛 八戒则当净坛使者,继续受用。 名言警句:能人如果不当老板,没有一个不倒霉的 ;(3)独门武器:大智若愚 分析一下老板的心态和弱点,做到知己知彼,对于提高厚黑效率是大有裨益的。 老板:给咱们发工资的人 他也是个人,有着常人的七情六欲。 普遍技术水平比较差,比如唐僧,因为技术已经不是他工作的重点。 普遍追求和确保绝对威严,有支配欲、指导欲, 不懂也要说了算 想让咱们拍马屁,证明他很牛等等。 愚蠢的杨修:三国的杨修看似明白,连曹操要撤退也想到了,提前准备好,其实这个犯了做手下的大忌,最后丢了脑袋。 聪明的八戒:这种傻乎乎的手下,容易让老板感到满意放心,特别是每次唐僧被捉的时候都陪绑在侧,孙猴子再能折腾也没这管用。 招式:表现得笨一点,给他们做老板的快感,让他决定,让他指示,让他发威。 则象八戒一样优哉游哉,用最小的劳动量换取每天的面包。 反省:那些恨老板咬牙切齿的人不妨检讨一下,自己是不是太能干了,没有给老板表现其存在之必要性的空间。;三、不要急于请功 ;(2)老板不过问,不要主动请功 原因:你不清楚他的期望。 明智的方式:干活最好留点尾巴,等老板布置新任务时,顺便谈谈这个尾巴,很高兴的告诉他很快可以弄完这个尾巴并开始新任务。----他就以为你一直在忙着,就不会给你增加太多任务。这时候飞快的把这个小尾巴搞定,他肯定对你的效率印象深刻。 不明智的方式是吃饱了撑得慌,胡乱修改老板制定的要求,增加一些功能, 你以为这样可能符合老板的下一步期望,或者改进设计有功劳,但老板看出你闲着没事了,而且一不小心可能跟杨修同学一个死法。 不要急于请功符合与同事合作的起码要求:如果你干的太快,出头说做完了,显得同事们很无能似的,那很容易成为众矢之的。跟对付老板一个道理,最好留点尾巴搁在那里,等人催的时候急急忙忙的完成,别人对你的工作量和效率都说不出什么,万事大吉。 刚工作的时候,觉得周围的同事好笨,而且一点也不合作,气的难受。时间长了,就意识到人家一点也不笨,入乡随俗于人于己都是最好的选择。;(3)指标真的压死人吗? 常常听到有的人抱怨老板狠毒,被各种指标压的鸡飞狗跳,就是因为没掌握工作中厚黑之道。 如果你每次都让老板得逞,那么各种指标就会象上吊一样越勒越紧,厚黑效率很不理想。如果最后你终于撑不住了,那么老板就对你不满了,再一次印证了工作厚黑学基本定律:咱们不厚黑,老板不高兴;咱们越厚黑,老板越高兴。 对于各种指标,最好搞成急急忙忙恰好剩一点完不成的样子,最后

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