经盛国际人力资源的项目建议书.ppt

2 对XXXXXX的了解 项目咨询总体模型 对人力资源的理解 对XXXXXX咨询需求的理解 项目背景 XXXXXX希望在企业战略、企业文化、人力资源三个体系基本构建的基础上，通过人力资源其余三个模块的进一步管理咨询，完善人力资源体系，固化企业文化价值理念，支撑企业战略快速发展。 XXXXXX人力资源项目咨询目标 XXXXXXHR咨询 　　招聘录用 　培训体系 　绩效管理 　　晋升发展 人力资源 战略与规划 　薪酬福利 公司简介 项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划 附件 总目录 人力资源项目主要模块及成果 1-调研诊断 2-招聘系统 3-培训系统 4-晋升系统 案头分析 高层访谈 关键人员访谈 头脑风暴 HR现状综合 完成HR初步调研分析报告 招聘计划 -招聘计划设计 -招聘渠道选择 -招聘成本分析 -招聘管理办法 招聘流程 -招聘流程设计 -面试考核及审批 -反馈与录用 招聘后续工作 -新员工同化制度 -招聘评估与检讨 培训流程设计 拟定培训计划的流程设计 实施培训工作程序设计 培训需求调查程序 培训效果反馈制度 培训预算制度 任职管理体系 人才发展计划 员工个人发展计划 重点人才培养计划 文化优先权制度 跟踪评估办法 调研诊断 调研体系 招聘系统 招聘系统是XXXX战略性争夺人才的首要关口 XX致力于成为中国XX业人才最向望的发展舞台，并为中国XX业培养国际一流的专业人才。在激烈的行业竞争环境中，与XXXXXX发展同步进行的将首先是适合XXXXXX的贤能之才的争夺。而如何争夺人才？什么才是适合XXXXXX需求的人才？如何通过招聘体系检测价值观、同化新员工？这些都是XXXXXX在整体人力资源愿景之下必须尽快解决的问题。 招聘计划设计 招聘流程设计 面 试 及 其 考 核 收集求职者资料、初审 发 现 并 吸 引 应 聘 者 招 聘 计 划 招聘评估与检讨 同化新人、试用期考核 审批、 报批 反馈与 录用 示例 招聘流程既是人力资源需求的对外传播，更是XXXXXX企业文化价值理念对外传播、通过人力资源流程进行价值固化的重要步骤。我们将协助XXXXXX设计一整套的依据XXXXXX核心价值观进行分解贯穿的招聘流程，既使内部人力资源负责人员整肃文化，也使应聘人员体会文化。 招聘后续工作 * EPI Consulting (China) Ltd. 经盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 经盛国际管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣 EPI Consulting (China) Ltd. 　　本建议书含有经盛国际专有及保密信息，除供客户用于评估本建议书的目的外，不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可，禁止将本建议书或将本建议书的部分应用于任何其它目的。 ? 2004 EPI. All rights reserved. 机 密 山东XXXXXXX有限公司人力资源咨询项目建议书 公司简介 项目背景 咨询模块及成果 项目实施计划 附件 总目录 经盛咨询机构简介 我们的定位 我们的文化 我们的价值观 我们的业绩 组织机构 业务组成 解决方案 经盛管理咨询简介 简介 1 经盛咨询机构简介 组织机构 业务组成 解决方案 香港：经盛国际集团有限公司 中汇投资控股公司 中惠商业调查公司 中惠实业公司 中荣品牌营销咨询公司 大陆：经盛咨询机构 经盛管理咨询公司 经盛品牌营销咨询公司 卓盛投资顾问公司 盈智市场调研公司 香港企业文化协会 背托CEPA，学贯中西，立足本土 和盛文化传播公司 “管理咨询+投资银行”服务集成提供商 企业战略 人力资源 企业文化 战略规划 CC战略 经盛(EPI) 战略咨询公司 HR咨询公司 传统的管理咨询公司 品牌战略 营销战略 投资银行 组织设计 HR战略 投资咨询 营销规划 品牌规划 广告公司 营销咨询公司 CC咨询公司 投资咨询公司 经盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张，立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。 企业战略 品牌战略 企业文化 营销战略 人力资源 投资银行 战略评估 战略规划 年度经营规划 组织结构设计 竞争情报系统 CC诊断 CC战略 企业哲学 CC实施 CC培训 CIS战略 HR规划 选才之道 培训开发 绩效考核 薪酬福利 任职资格 素质模型 品牌现状分析 品牌目标 品牌定位