薪酬的体系的设计技术（的资料1）.pptVIP

三、工资管理的六大原则 2、劳资互惠原则 （1）企业与员工一个公平合理的工资制度应做到 （2）员工方面： （3）企业方面： 阿里巧巧 * 三、工资管理的六大原则： ——增加工资，要带来工作效率提高 ——没有效率提高的加薪必然导致成本上升 3、支付效率的原则 阿里巧巧 * 三、工资管理的六大原则： 4、能力开发的原则 阿里巧巧 * 工资-----劳动效率的关系 阿里巧巧 * 三、工资管理的六大原则 ——层次需求理论应用 6、层次需求的原则 ——马斯洛五层次需求理论 阿里巧巧 * 马斯洛五层次需求理论 个人成就 尊 重 社 交 安 全 生 理 5 1 2 3 4 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析 外在 因素 内在 因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析—内在因素 技术训练水平 工作的危险性 工作的时间性 职位价值大小 年资工龄长短 特殊行业工种 劳动付出大小 福利待遇水平 内在 因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析—外在因素 市场工资水平 潜在可替代物 市场供需状况 企业承受能力 工会力量对比 当地风俗习惯 生活费用水平 产品需求弹性 外在 因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （1）劳动者的劳动 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （2）职务的高低 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （3）技术和训练水平 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （4）工作的时间性 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （5）工作的危险性 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （6）福利和优惠权利 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （7）年龄与工龄 为什么要考虑工龄因素： 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （8）特殊行业工种 1、内在因素：与员工个人相关联的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （1）生活费用水平： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （2）企业负担能力： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （3）市场工资水平： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （4）市场供需状况： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： （5）潜在替代物： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （6）产品的需求弹性： 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （7）工会的力量： 阿里巧巧 * 四、影响工资的因素分析： 2、外在因素：与客观环境有关的因素 （8）风俗习惯 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 阿里巧巧 * 薪酬体系设计 与操作流程 北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 阿里巧巧 * 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 短期报酬计划 · 长期报酬计划 1、人才竞争，演化成为一场无硝烟的战争 阿里巧巧 * 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 人工成本绝对值在上升 · 人工成本相对值要下降 2、新经济的游戏规则 阿里巧巧 * 一、21世纪薪酬体系发展的趋势 · 对外要有竞争性 · 对内要有激励性 3、薪酬水平成为企业竞争力的标杆 阿里巧巧 * 二、完善薪酬体系的基本模型 薪酬体系 工资 福利 持股 阿里巧巧 * 三、薪酬体系设计技术内容 （之一）（之二） （之三）（之四） 如何设计工资制度 如何进行年度工资调整 如何设计福利制度 如何设计员工持股计划 阿里巧巧 * 薪酬体系