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- 2018-05-26 发布于河南
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限制理论的视野
* * 当前企业员工12项素养与成功有约系列之一 讲师:陶树令 限制理论的视野 2. 限制理论(TOC)的三个部份 一套问题分析与决策的方法—TOC思考程序—可用逻辑与系统化的方式回答持续改善所必需回答的三个问题: “什么地方要改变?” “要改变成什么样子?” “如何做改变?” 3. TOC的环与链的「节流」、「开源」观 环(Link)与链条(Chain)的观念 ●开源观 主要衡量基础:强度 大多数环的改善并无法改善整个链条 整体改善不等于局部改善的总和 ●节流观 主要衡量基础:重量 任一环的改善即可改善整个链条 整体改善等于局部改善的总和 环(Link)与链条(Chain)的观念 3. TOC的环与链的「节流」、「开源」观 环(Link)与链条(Chain)的观念 ●问题 如何找出最弱的环(限制)? 如何做到统合综效的全面成功? 3. TOC的环与链的「节流」、「开源」观
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