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如何预防春节后核心团队成员离职？ 春节后企业员工离职跳槽，这似乎成了许多企业的惯病，特别是一些企业 核心团队成员的离职，不仅造成企业人才紧缺的局面，更是让企业收入损失惨 重。对于拥有品牌的大型企业来说，或许还有缓冲效应。但对于很多中小企业， 影响非常巨大。每次我们与一些企业老板沟通时，他们都渴望了解如何才能防 止这种“人财两空”的局面，特别是企业里核心团队成员的离职。 一、造成春节后离职高峰的常见原因； 1、年底大奖金的薪酬激励方式，是造成春节后离职高峰的主要原因之一。 很多企业在进行员工薪酬激励时，通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底 分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发现，很多本想换岗的员工都撑 到春节拿到奖金或分红后才提出离职。 2、年度计划的盲目制定。例如A 公司2012 年完成销售额仅2000 万元，然 而在2012 年的年度总结大会上提出2013 年要破亿的庞大目标。目标提出后， 没有一系列的配套辅助，让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工 心想，既然无法完成计划，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去，否则干 了一年拿不到钱还浪费了青春时间，亏大了。 3、年底员工晋升体系的不完善。每年年底，许多公司都会晋升一批优秀的 员工，相反，一些没有得到晋升