人力资源战略规划与人员招聘PPT79页.ppt.pptVIP

  • 1
  • 0
  • 约2.04万字
  • 约 10页
  • 2018-05-07 发布于福建
  • 举报

人力资源战略规划与人员招聘PPT79页.ppt.ppt

人力资源战略规划与人员招聘PPT79页.ppt

认同是指应征者和公司在选拔过程中对相互价值趋同的认识,使企业招聘活动达到双赢。在选拔过程,无论作出怎样的决定,应征者和公司达成一致的共识,双方将都从面试过程获益。 招聘面试的三个基本原则 应征者走进你的公司完全是个陌生人 应征者和面试官谈话的目的是不同的 面试的话题只反映应征者特征极小部分,人人都想留给别人好印象 由于人们的沟通中存在盲区和隐藏区,面试谈话中发现应聘者的盲区、缩小其隐藏区 开放区 自己知道,别人知道 盲区 自己不知道,别人知道 隐藏区 自己知道,别人不知道 封闭区 自己不知道,别人不知道 Source: Group Processes: an introduction to Group Dynamics, by Joseph Luft 了解面试中的沟通障碍 目前大多数面试是非结构化面试:面试官仅仅带着简历坐下来就开始和应聘者随意交谈 非结构化面试内容大都根据面试官的兴趣和感觉随意变化 面试提问一些没有准备的、猜测性的或主观性的问题(例如面试官通常不看简历就开始提问简历上写得很清楚的问题,或问:你未来十年会成为什么样的人) 面试官通常根据前几分钟的印象就做出用人决策 结构化面试vs非结构化面试 结构化面试提前准备好的问题和各种可能的答案,提问问题是经过精心设计的 面试的目的明确:根据工作的职责和工作绩效的要求进行提问并判断 结构化面试目标集中,在面试过程中根据少量

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档