健力宝的核心产品与市场分析方案.pptVIP

自业务单位，由渠道拓展部汇总 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 来自行销服务部 序号 环 节 属 性 内 容 提供周期 数据出处 负责人 1 上游渠道 销售额（资金流） 实际回款数/回款进度 每天 行销服务部 行销服务部 2 销售额（资金流） 合作伙伴打款开单额（至SKU） 每月初 行销服务部 行销服务部 3 生产及各级库存（物流） 合作伙伴进销存 每周 分公司 行销服务部 4 终端掌控 销售额（资金流） KA（我司直供卖场）回款金额 每月初 行销服务部 行销服务部 上游渠道 上游渠道 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 分公司需提供的数据 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 需要其他部门提供部分 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 健力宝 销售公司内部 消费者市场 零售终端 合作伙伴 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 业代处层面的数据收集时间表 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 分公司层面的数据收集时间表 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 总部渠道部的数据收集时间表 第二部分：系统建设具体执行方案 一/A/A1、全新架构的信息管理 数 据