用友U8产品项目管理培训讲义（精品.pptxVIP

3B0019+U8项目管理;;;1;项目管理概念-什么是项目;项目管理概念-项目目标;项目管理概念-项目的基本特征;项目管理概念-什么是项目管理;项目管理概念-项目经理;2;项目管理技法-项目定义; Abilene矛盾（ Abilene 艾比利亚，美国地名） 事情看起来是没有处理好一致的意见，实际上是没有处理好不一致的意见。 “沉默即同意”的陷阱 ;项目管理技法-项目定义;项目管理技法-项目定义小组充分参与;项目管理技法-意见统一方法;项目管理技法-问题、任务与愿景;项目管理技法-项目战略分析;项目管理技法-力场分析;项目管理技法-人的问题与项目;项目管理技法-制定实施计划;;项目管理技法-计划中的错误;3、太少细节的计划;4、太多细节的计划;制定工作分解结构;图：6-2 扩展的 管理方 法第 6步;;院子项目;工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure);WBS举例;野营旅行;野营旅行;WBS举例 -野营旅行项目;WBS举例-野营旅行项目;WBS举例-野营旅行项目;家庭项目;图：6-8 在WBS中正确标出购物活动;估计时间、成本和需要的资源;原则：当项目成功率趋于100％时，资金充足的可能性就 降为0。 ;你不能用产生问题的思维来解决问题。 ——Alb