供应链控制程序.docVIP

质量管理体系文件 供应链控制程序 第A版 第0次修改 修订原因 版本号 生效日期 编制 审核 批准 发放部门：□总经理 □管理者代表 □技术部 □品质部 □生产部 □采购部 □销售部 □行政部 □财务部 □其他（如有请详细填写） 批准： 审核： 编制： 供应链控制程序 目的 供应链管理的任务和目的，是在保证物料供应满足生产及客户需求，和减少库存及采购成本之间，取得最佳平衡，从而使公司利益最大化。为规范供应链管理，实现公司利益最大化的目标，特制订本制度。 部门权责 2.1销售部：分析市场坏境，制定销售计划并努力完成。 2.2生产部：根据销售计划、成品及半成品库存情况、公司产能等因素，制订生产计划和物料需求计划；按时按质按量完成生产计划。 2.3采购部：根据生产计划、原材料库存、安全库存标准等因素，制订物料采购计划，并在尽量降低采购成本、减少资金占用的前提下满足生产需要。 2.4财务部：根据销售计划和采购计划，做好资金计划；指导仓库收货、发货。 3 采购指导手册： 3.1手册编制：由采购部主导，销售、生产、财务等部门共同参与制订，报总经理批准后执