国际工程管理(承包)——香港迪斯尼乐园工程案例分析.ppt.ppt

北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 2. 详细的投标工作进度计划 （１）关键工序 （２）关键时间和关键内容 Ａ该工程项目基本工程内容简介（7-10d内） Ｂ施工方案介绍（15-20d内） Ｃ议决签订标前协议的项目和分包商名单（截止日期前的3-5d内） Ｄ投标价格分析会（截止日期前5d和2d） Ｅ风险分析会（截止日期前3d） Ｆ订标会（截止日期前20h和4h） * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 三、投标作价过程 四、投标总价的计算和组成 1. 投标总价的构成 2. 标价准确度分析 准确度是个相对概念 准确度与竞投策略有关 3. 结论 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 序号 项目名称 报价 备注 １ 工程师费用（顾问公司驻工地人员的全部费用） 8016 ２ 总承建商的开办费 15 680 ３ 人工及机械费用 21 549 ４ 主要材料费 41 359 ５ 主要工程项目分包费用 128 173 ６ 临时工程费用（技术措施费） 2 731 ７ 工程直接费 217 508 ８ 保险费和税务费 7 993 ９ 利润（包括上级管理费）５％ 10 875 １０ 业主预留费用 20 059 １１ 物价指数风险费用调整 -2 934 １２ 风险费用的调整 -8 108 １３ 商业决定 ／ １4 投标总价 245 393 单位：万港元 投标总价表 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 标价准确度分析按照以下程序进行 （1）项目开办费的分析 （2）对机械费用的准确度分析 （3）主要材料的准确度分析 （4）主要工程项目分包费用的准确度分析 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * （1）项目开办费的分析 项目开办费中的约70%是用于管理人员的薪金、福利支出，故对项目的组织架构设置审查是重点。 增加一名环保经理和高级合约经理 办公用具、行政车辆调用不新购 其他费用计算合理 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * （2）对机械费用的准确度分析 购买新设备的必要性和对成本的影响 购新成本的摊报销办法 如为租用，同新购比较 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * （3）主要材料的准确度分析 重点在数量大、价格昂贵的材料上 出示过往12月并预测未来12个月的价格走势 部分词材料有再议价减价空间，大部分符合现状 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * （4）主要工程项目分包费用的准确度分析 同一项目3个以上分包商报价及分析资料 分包商过往3年的表现评估资料 分包商实力考核分析资料 重要的和专业技术性强的分包项目，需分包商提供施工技术方案 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 3. 结论 （１）工程部、合约部和投标部与部分分包商开会，重新议价，希望有减价空间 （２）指定三个绿化分包商，报价分别为4.2亿港元、3.9亿港元、2.04亿港元，我方采用最低报价，需审核。 （３）花泥报价，3个分包商分别为110元每平米、74元每平米、35元每平米，采用最低报价，需审核。 （４）一些关键项目的分包，价格十分进取（价格较低），建议 ①将借隔阂合约条件一次性固定，中标后不需调整 ②要求购买银行担保和现金担保，幅度在总分报价的5%-10% （５）关于技术措施费用、保险费及税费，一是数量小，按要求计价即可。 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 五、最后投标总价的确定 机会分析 风险分析 合约条款对投标价的影响 投标总价的最后决策——商业决定和行政决定 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 机会分析 １．对投标总价的整体水平评估、确定 估价的准确度的评估和确定 估价的可靠性的评估和确定 估价的完整性的评估和确定 ２．风险和机会的分析与评估 标书内的工作量表中，钢筋混凝土潜在利益4000万港元 标书中特别条款规定，施工场地平整潜在利益6410万港元 水泵房潜在利益8400万港元 开挖石头潜在利益2200万港元 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 风险分析 投标期仅为45天，花泥世界范围采购风险1500万港元 预制钢筋混凝土梁分包商报价（议价后）高7020万港元 * 北京建筑工程学院 经管院 张宏 highsky_zh@ * 机会风险分析总结 （1）四方面的机会加总起来，潜在利益有2.1亿港元 （2）机会发生的机率很大，但不具有唯一性和唯我性 为保竞争性，从总价中部分减去，幅度待定 （3）存在的风险量化后为8500万港元 园林绿化采用报价最低的分包商，价格差距大 种植土的采购