招标师考试辅导培训《项目管理与招标采购》（PPT 40页）.ppt

* 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 一、招标采购项目团队的特征 二、招标采购项目经理的基本权限 三、招标采购计划的编制 四、招标采购人力资源计划的编制 五、招标采购工作先后关系的确定 六、项目管理项目进度计划的编制 * 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 一、招标采购项目团队的特征： 招 标 采 购 项 目 团 队 的 特 征 1、具有明确的采购目标 2、成员角色适当分工 3、信息沟通畅通 4、成员能力互补 * 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 1、项目团队的组建权 2、财务决权 3、项目实施的控制权 二、招标采购项目经理的基本权限: 1 2 3 * 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 6、整个采购 工作的协调安 排和管理 5、每个捆包 从开始采购 到到货所需 要的时间 4、全部 采购 应如何捆 3、各个采 购 之间的关系 2、所采购 标的投入项 目的阶段 1、采购标的 的具体要求 招标采购计 划的编制 三、招标采购计划的编制 ： * 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 1、工作结构分解，明确招标采购各个阶段工作所需要的资 源的基本情况 2、招标工作进度计划 3、历史资料 四、招标采购人力资源计划的编制： 4、人力资源安排描述 * 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 1、工作逻辑关系，是工作之间本身存在的、无法改变的 逻辑关系. 2、组织关系，是人为确定的，根据项目的特征、外部制约 关系、以及招标工程中客观存在的限制和约 束等，由招标人员利用自身的经验和知识进 行的。 五、招标采购工作先后关系的确定： * 进度计划 的编制 六、项目管理项目进度计划的编制： 2.6.1 招标采购项目管理方案的主要内容 4、招标采购 各项工作的 时间估计 3、项目采购 的技术经济 条件 2、项目采购 的特点 1、项目采购 时间要求 5、限制 和约束 * 2.6.2、招标采购项目的实施与检查 1、招标采购工作的现状 2、招标采购的项目未来趋势 3、招标采购中里程碑事件的完成状况 一、检查的范围： * 2.6.2、招标采购项目的实施与检查 1、招标采购工作的详细计划 2、招标文件 3、招标采购工作进度情况 二、检查的内容： 4、招标采购人员的组成 5、招标采购中面临的风险和不确定性的分析，以及对此的控制。 1 2 3 4 5 * 2009年6月13日 来自 中国最大的资料库下载 LOGO 来自 中国最大的资料库下载 招标师考试辅导培训大纲 《项目管理与招标采购》 中国招标投标协会 * 目 录 第1章 项目管理应用知识体系 第2章 招标采购项目管理 第3章 工程建设项目管理 第4章 货物生产和贸易管理 第5章 服务项目管理 * 第一章 项目管理知识体系的内容 1、 项目管理的基本概念 2、项目管理的基本内容 3、项目管理组织结构方式 项 目 管 理 知 识 体 系 的 内 容 * 1.1项目与项目管理考试大纲的要求 1、掌握项目管理目标的制定与考核办法 2、熟悉项目的分类 3、熟悉项目管理的特点 4、熟悉项目生命周期以及管理内容 招标采购与项目管理具有紧密的关系，一个方面，招标采购是一个项目全过程管理中的一项重要内容，另一方面，每次的招标采购活动本身也具有项目的特征，也应该按照项目管理的特点来进行管理。 * 1.1.1 项目的属性与生命周期 1、 具有特定目标的唯一性 2、具有临时的一次性 3、具有周期性 项目的属性： * 1.1.1 项目的属性与生命周期 项目生命周期的四个阶段： 开始阶段----------提出项目概念；进行项目界定；成立项目组织 计划阶段----------制定项目基本目标；审核论证项目的可行性 进行项目决策。 执行和控制阶段----进行项目设计；完成项目的生产。 结束阶段----------工作内容包括：项目成果的交接；总结项目 管理经验；解散项目组织等。 * 1.1.2 项目管理