大龙项目工程.docVIP

会展项目管理——大龙工程案例分析 项目进度安排表： 时间计算： ①：清理场地+排水设备+填铺赛场和跑道+铺设人工草坪 =8+8+14+12=42(周) ②：清理场地+开挖+浇注混泥土基础+浇注看台柱子+预制看台+油漆 =8+4+4+12+13+3=44（周） ③：清理场地+开挖+浇注混泥土基础+钢制主体结构+屋顶+灯光+油漆 =8+4+4+4+8+5+3=36（周） （注：更衣室、灯光、记分牌和其他设施可同时进行，则择时间最长的纳入计算） 根据计算：从2月15日一11月29日共计：41周零2天 而要在员工罢工前完工就必须在41周零2天内完成所有项目，因此，可采取第二条建议，得： ②：清场+开挖+混泥土基础+浇注（减至6周）+预制看台+油漆 =8+4+4+6+13+3=36（周） ①：清场+排水+填铺赛场和跑道+铺设人工草坪+缩短5周 =8+8+14+12-5=37（周） 问题回答： 问题一： 针对建议一与建议二：选择采取： 针对建议三：由上图及图下的计算可知，完成任务③所需的时长为36周，没有超出员工合同到期的时间，因此可以不需要采取任何措施，也节省了不必要的开销： 针对建议四：若在12月1日前不采取任何处理，那么工程完工时间将是在员工合同到期之后，一旦员工合同到期，则会出现员工罢工现象，此后将要在员工的我问题上花费更多的时间和精力，而工程的总进