XX制罐工程项目部质量管理办法.docVIP

xx制罐工程项目质量管理办法 指导思想 建立健全工程项目质量管理体系，提高质量管理水平，促使项目工程的质量管理工作和工程（产品）及服务质量处于有序的受控状态。 质量管理目标 工程质量等级达到分部工程100%合格，单位工程质量优良率达到85%以上，主体工程质量（基础、结构、防水、机械、电气、管道）达到优良； 工程联动试车一次成功； 业主投诉处理满意程度100%； 合同履约情况良好，并使合同各方均满意。 质量管理组织体系及职责范围 *** *** *** 工程项目质量监督检查依据： 国家、行业、地方颁布的有关工程建设的法律、法规。 工程施工合同及工程设计文件。 现行的工程施工及验收规范（规程）及质量检验评定标准。 经过审批的工程项目施工组织设计、施工方案、作业设计。 公司企业标准及项目部的质量管理制度等。 保证质量目标的主要措施 （一）质量管理原则 以健全的质量保证体系，逐级落实质量责任，一级抓一级为质量管理和控制的基本方法； 以奖优罚劣为质量管理的的基本手段； 以质量创优竞赛为推动质量管理的有利手段； 以班组自检、专业专检、总承包抽检、监理工程师监督为质量创优的保障； 以组织质量大检查为形式提高全工地员工的质量意识； 以控制原材料质量为质量保证的前提和根本； 抓关键工序、特殊工序的质量控制为总承包质量管理的重点； 以规范、标准及设计图纸资料为质量控制的依据。 （二）质量管理技术组织措