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- 2018-05-08 发布于湖北
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物流战略和规划田宇330.ppt
某公司提供的供应链解决方案 客户分公司/经营部、省办所在地及销售目标(元) 二级办事处 客户群分布 销售量分布 目前订货周期: 小时 一级市场 二级市场 三级市场 武汉分公司(10000万) 宜昌 一级市场占15% 一级市场占25% 2H 2-4H 6-8H 襄樊 二级市场占40% 二级市场占45% 十堰 三级市场占45% 三级市场占30% 荆州 长春经营部 通辽 一级市场占10% 一级市场占20% 2-8H 4- 8- 二级市场占40% 二级市场占30% 48H 72H 三级市场占50% 三级市场占40% 广州办事处 江门 一级市场占40% 一级市场占50% 2-8H 2-24H 6-72H * gfh 模式一、 为客户的现在运作的模式:客户 各地全部仓库 客户 模式二、客户 中心RDC仓库 各地小仓库(小库保留7天的库存) 客户 模式三、客户 中心RDC仓库 客户 通过后面的计算分析,我们可以发现: 现有的模式(模式1)库存太高,从而导致库存成本的大大增加,这样导致存在着很大的(隐性的)经营风险,这样的物流模式是不合理的。 模式2和模式3的库存较低,比较合理。 通过以上三种模式的优缺点比较,我们知道成本
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