班组建设手册(多篇).docVIP

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班组建设手册(多篇)

班组建设手册(精选多篇) 第一篇:本质安全型班组建设手册总结《本质安全型班组建设手册》月度总结 班组建设是企业的细胞,只有班组安全生产,企业才能长效发展,建设本质安全型班组是安全工作的重中之重。本月分公司的本质安全本质建设情况如下: 一、班组排名情况: 1、锚固剂组 2、锚杆组 3、打网组 4、胶管组 二、各班组月度情况汇总: 1、锚固剂组: (1)班组日清表填写认真,按计划完成生产任务,能够及时发现问题。不足之处是机器设备经常故障,生产时候要注意保养; (2)班前例会记录认真详细,把上级精神及发现问题及时传达给班组成员,提醒注意,督促整改; (3)每周进行员工沟通交流会,主要学习安全消防知识,强调安全生产。不足之处是没有跟员工进行心与心的沟通,发现其情绪波动对安全生产的影响; (4)每天进行6s讲评,使每位员工都能从中吸取经验教训; (5)现场巡查登记表填写不完善,字迹潦草; (6)安全培训记录填写认真,培训内容实用; (7)工作总结完善,加强班组创新工作。 2、锚杆组: (1)班组日清表填写认真,按计划完成生产任务,能够及时发现问题。不足之处是人员经常缺勤情况,希望以后加强人员管理; (2)班前例会记录认真详细,强调现场管理,安全生产,质量管理及人员管理等与安全生产息息相关的大事小情; (3)每周进行员工沟通交流会,注重班组成员之间的情感交流,能及时发现其情绪波动对安全生产的影响; (4)每天进行6s讲评,使每位员工都能从中吸取经验教训; (5)现场巡查登记表填写完整详细; (6)安全教育培训记录填写认真,培训内容有些华而不实,以后注意培训教育尽量结合生产实际; (7)工作总结完善,加强班组创新工作。 3、打网组: (1)班组日清表填写认真,按计划完成生产任务,能够及时发现问题; (2)班前例会记录简单,以后注意会议内容充实记录完善; (3)每周进行员工沟通交流会,注重对班组存在的实际问题进行交流沟通; (4)现场巡查登记表填写完整详细; (5)安全教育培训记录填写简单,以后注意培训内容完整详细; (6)工作总结完善,加强班组创新工作。 4、胶管组 (1)班组日清表填写认真,按计划完成生产任务,能够及时发现问题。不足之处是人员经常缺勤情况,希望以后加强人员管理; (2)班前例会记录认真详细,强调现场管理,安全生产,质量管理及人员管理等与安全生产息息相关的大事小情; (3)员工沟通交流会没有按规定召开,只进行了两次。以后要按规定每周召开员工沟通交流会; (4)每周进行6s讲评,使每位员工都能从中吸取经验教训。以后尽量每天进行6s讲评; (5)现场巡查登记表填写不完整,希望以后每天进行巡查,有无问题都要填写巡查记录; (6)安全教育培训记录填写认真,培训内容切合实际; (7)工作总结华而不实,希望以后结合实际填写,加强班组创新工作。 五金橡胶分公司2014年10月 《本质安全型班组建设手册》月度总结 班组建设是企业的细胞,只有班组安全生产,企业才能长效发展,建设本质安全型班组是安全工作的重中之重。本月分公司的本质安全本质建设情况如下: 一、班组排名情况: 1、锚固剂组 2、锚杆组 3、打网组 4、胶管组 二、各班组各项情况汇总 1、班组日清表填写情况: (1)锚固剂组本月度填写认真,按计划完成当日生产任务,在工作中能够及时发现存在的隐患。不足之处是机器设备经常故障,班组长在生产前要注意维护保养; (2)锚杆组日清表填写认真,能够及时发现问题。不足之处是人员经常缺勤情况,以后要加强人员管理; (3)打网组日清表填写认真,按计划完成生产任务,能够及时发现问题; (4)胶管组班组日清表填写认真,不足之处是人员经常缺勤,问题没能反映在班组日清表上; 2、班前例会记录: (1)锚固剂组填写认真详细,把上级精神及发现问题及时传达给 班组成员,提醒注意,督促整改; (2)锚杆组班前例会记录认真; (3)打网组班前例会记录简单,以后注意会议内容充实记录完善; (4)胶管组班前例会记录认真详细,强调现场管理,安全生产,质量管理及人员管理等与安全生产息息相关的大事小情; 3、员工沟通交流会情况: (1)锚固剂组每周进行员工沟通交流会,主要学习安全消防知识,强调安全生产; (2)锚杆组每周进行员工沟通交流会,注重班组成员之间的情感交流,能及时发现其情绪波动对安全生产的影响; (3)打网组每周进行员工沟通交流会,注重对班组存在的实际问题进行交流沟通; (4)胶管组员工沟通交流会没有按规定召开,只进行了两次; 4、现场巡查登记表情况: (1)锚固剂组填写不完善,字迹潦草; (2)锚杆组填写完整详细; (3)打网组填写完整详细; (4)胶管组填写不完整; 5、安全培训记录情况: (1)锚固剂组填写认真,培训内容实用; (2)锚杆组培训内容有些华而不实;

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