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企业管理的科学性与艺术性
企业管理的科学性与艺术性
指导老师:付维
班级:机械二班
姓名:李思觅
学号:200802010222
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc312164375 概述 PAGEREF _Toc312164375 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164376 企业管理的科学性 PAGEREF _Toc312164376 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164377 生产计划的科学性 PAGEREF _Toc312164377 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164378 现场管理的科学性 PAGEREF _Toc312164378 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164379 基础管理体系的科学性 PAGEREF _Toc312164379 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164380 企业管理的艺术性 PAGEREF _Toc312164380 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164381 从品牌文化角度看管理的艺术性 PAGEREF _Toc312164381 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164382 从企业文化角度看管理艺术性 PAGEREF _Toc312164382 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164383 从企业声誉角度看管理艺术性 PAGEREF _Toc312164383 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164384 惠普实例 PAGEREF _Toc312164384 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164385 总结 PAGEREF _Toc312164385 \h 2
HYPERLINK \l _Toc312164386 参考文献 PAGEREF _Toc312164386 \h 2
概述
明茨伯格一直强调管理思想是一种科学的、人本主义的精神,那么企业管理也同样具有科学性和艺术性。我们都知道,企业管理就是由企业管理人员或管理机构对企业的经营活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制,以提高经济效益,实现盈利这一目的的活动的总称。
企业管理具有目的性、组织性、人本性、创新性和艺术性。企业是一个以不断创造社会所需要的产品和服务为生存价值的经济组织,经营是企业一切活动的中心,管理是为经营服务的。因此,企业管理的目的就是不断提高劳动生产率,争取最佳的经济效益,保证企业的稳定和发展。管理者的职???就是不断通过管理活动引导和激励组织成员为企业目标的实现而努力。企业是为了实现一定的经济目标和其他目标而将人、才、物等要素融合为一体的一个人造组织。为了保证企业组织中各个要素的合理配置和是企业协调运转,以实现企业的目标,就需要在企业中实施管理。企业管理的载体是企业的组织构架,有效的管理活动必须通过高效率的组织来实现。所谓“人本性”是指以人为本。企业管理的人本性是指在企业管理过程中应当以人为中心,把理解人、尊重人、调动人的积极性放在首位,把人作为管理的重要对象及企业最重要的资源。这样才能协调好其他要素,实现高水平的管理。管理的创新性,是指管理本身是一种不断变革、不断创新的社会活动。在当今经济全球化与竞争越来越激烈的条件下,面临着动态变化的环境,企业更是要在管理中不断寻求创新,以适应快速变化的环境,在激烈的竞争中获得生存。影响企业管理效率的因素是复杂多变的。企业管理的艺术性是指在掌握一定的企业管理理论和方法的基础上,灵活应用这些知识和技能的技巧和诀窍,以提高企业管理的效率。企业管理的艺术性强调的是管理人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性和创造性,因地制宜的将企业管理知识与具体管理活动相结合,才能进行有效的管理。
企业管理的科学性
随着社会的发展,战略的概念逐步被人们应用于军事之外的领域,将战略思想运用与企业经营领域,就产生了企业战略这一概念。对于企业战略内涵的不同理解。著名战略管理学家H·伊戈尔·安索夫认为:企业在制定战略时,有必要先确定自己的经营性质。企业无论怎样确定自己的经营性质,目前的产品和市场与未来的产品和市场之间存在这一种内在联系,安索夫称这种现象为“共同的经营主线”。美工达梯莱斯学院管理学教授奎因认为,战略是一种模式或计划,他将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。
加拿大麦基尔大学教授亨利·明茨伯格则归纳总结了众多学者的看法,对企业战略的含义
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