MTP综合管理能力提升训练课.pptVIP

MTP管理能力提升训练 主讲人：董玉川 讲师介绍： 专注于： 培育心态健康的员工； 强化高执行力的人才； 训练技能造就管理专才； 可复制人才的阳光型领导 ---培养阳光心态，成就企业人才； 化学工程学士、工商管理硕士（MBA）； 10年如一日：董老师专注于源自人本意识的管理技能、企业人才梯队建设、企业内部培训师的咨询和培训（部门主管管理实战，班组长流程化管理技能，沟通、激励、执行力，全员职业素养及从技术走向管理等领域）； 5年日资企业生产、质量、技术主管，销售团队领导的职业经历，累积大量结合企业员工实际的实操经验，为日后的企业咨询、培训工作打好坚实的基础。 10年企业质量体系（ISO9001，TS16949等）建设、现场管理、企业内训师咨询工作，接触了数百家企业，涵盖医药化工、石油矿产、汽车、摩托车、电子机械、材料、能源、物流运输、餐饮、烟酒食品、建筑、装饰、金融投资、科技、文化、教育等数十个行业，梳理了一套切实可行，并能与企业员工“接气”的管理思路。并将之作为培训素材加以运用，使二者能水乳交融，相得益彰。 8年的管理培训历程，把握成人的认知规律，鼓励学员参与，引导学员思考，使其在轻松愉悦的课堂中思考自身，学习技能。经与数千名学员分享，面对面的交流，获得了绝大多数学员的认同，成功的指导并激励着学员将所学知识运用于生产、生活实际，提高自身管理技能，修炼职业化素养，成为一名从优秀迈步卓越的领导者。 现代企业管理中，为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的执行力？为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？为什么我们努力管理的团队总是士气不高，没有战斗力？为什么我们的高级人才有能力却无法对企业产生业绩实效？等等……… 课程目标 了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能。 培训管理者应有的态度和思想。 深入深化组织团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥效能。 能够以科学化的思维及精神、运用实事求是的方法、完成工作。 学习如何成为一个优秀的领导人，建立领导权威、培养、激励下属、授权工作。 认识沟通的艺术性，在组织内建立无障碍的沟通环境。 认知“人”的特点，人性的根本，能够充分将各种技巧灵活运用，并根据不同的情景运用适合的领导风格。 【授课形式】： 体验教学+实练指案例分析+实用工具方法+轻松幽默+现场互动。 课程意义 1、是管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技能与认知观念、迈向职业化的经理人道路。 2、使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能的发挥。 课程大纲 第一篇：导言 知识经济时代，知识唾手可得。可是我们缺乏什么？ 忠诚、专业、敬业 第二篇：角色定位 定心、定位、定江山 管理角色认知 第三篇：思维修养 我们需要改变一些什么？ 学习及思考的结合 第四篇：目标管理 目标足够大，困难就小了 领导者必备高度的热诚和服务心 第五篇：态度意识 中国，什么都缺，就是不缺人 人，什么都不缺，就缺态度 第六篇：感恩 心怀感恩，快乐工作 报仇与报恩 第七篇：性格解析 你是什么样的领导者 你领导的是什么样的管理者