2010房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法实战研修班.pdf.pdf

房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 结构成本优化控制的 结构成本优化控制的 管理思路与技术方法 管理思路与技术方法 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 引言： 构成本控制的意义 结构成本数据的分 解及估算 n 结构成本到底有多少？ u 结构成本会有很大离散性的原因是什么？ l 房地产商的客户最不关注的成本是什么？ 结构成本 -- 必须是房地产商最应关注的成本！ 1 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 引言：当前结构成本管理的市场状况 p 三种认识 u 建筑方案一经确定，结构成本 基本就确定了。 u 构成本的降低必然会导致 构安全储备的下降。 u 对于建筑这样的 百年大计”，一定要保证 安全”，一定要 增加结构的安全储备”。 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 引言：当前结构成本管理的市场状况 p 一个现状 u 仅从经济指标上对 构成本进行控制。 p 一种思路 u 非常重视和强调 构成本的控 制，认为含钢量、含混凝土量 越低，结构设计越优秀。 2 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 目录 u 成本管理的内涵 u 构成本的管理思路及方法 u 构成本管理的技术关键点 u 保证工程质量的技术关键点 u 成本优化的案例分析 u 总结与互动交流 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 成本管理理论的发展 全＿＿成本管理 把成本管理的范围扩 大到＿＿最优化配 置，＿＿分析，＿ ＿分析等领域，以系 统观点全面分析项目 的＿＿＿＿＿。 全＿＿＿＿成本管理 传统成本管理 把成本管理的链条向前扩大 项目操作成本约束 到＿＿＿＿阶段，向后伸 延到项目的＿＿＿＿阶段 工程建设成本管理 ，使项目的成本在其＿＿ ＿＿中达到最优化。 3 房地产项目 结构成本优化控制的管理思路与技术方法 成本管理的内涵 项目论证 ＿ ＿工作 ＿ ＿工作 ＿ ＿工作 项目策划阶段 工作性质 设计准备 ＿ ＿措施 设 计 ＿ ＿措施 制 招 投标 制 成本管理 措 过 施 ＿ ＿措施 程 施 工 ＿ ＿措施 总目标 ： 投入使用阶段 房地