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2016年中央民族大学行政管理考研《管理学》,王凤彬、李东,考研精编笔记-事务型管理与变革型管理.Image.Marked
育 明 教 育
2016 年考研专业课权威专家指导
所谓失败乃成功之母,先从失败说起。
导致考研失败的4 大因素
1、缺乏内部权威信息:参考书、重难点、出题趋势等
2、缺乏合理规划:每天、每周、每月应该做什么
3、缺乏复习方法:记忆方法、答题技巧
4、缺乏模拟考试:公共课专业课都需要
那么下面我们从英语、政治、专业课分别做复习规划、技巧解析
考研英语复习攻略
一、考研词汇
1.正确复习方法是每天100-150 个学习进度
2.侧重记忆汉语意思,忽略单词拼写
3.反复记忆,一天至少2 次,不要期待一次记住
4.切忌:很多考生往往考研都结束了连A 都没看完
二、历年真题
使用真题的四个步骤:
第一遍:弄懂文章中词、句型、段落、篇章的意思
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第二遍:找到每个选项在原文的依据,即定位
第三遍:找到错误选项的特点
第四遍:寻找选项的特点和出题规律
考研政治复习攻略
一、红宝书(政治大纲解析)
建议化整为零,每天看30 页,从四五月份开始
二、历年真题
很多考生不重视,这是不对的
从真题中寻找出题规律和特点
三、练习题及全真模考
平时可以多做题,发现不同出题角度
主观题多做几套全真模拟,找育明阅卷老师点评指导
考研专业课复习方法和规划
一、8 月份之前:确定参考书目、明确每本书框架及重点
通过8 次一对一的指导可以实现
切记不要做笔记,这时候就是抄书
二、8 月—11 月:边做笔记,边背诵记忆
通过前期复习讲解,掌握每本书框架
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根据框架和内容掌握把每本书浓缩到30 页
一个知识点起码要8 边左右才能记住
三、10 月—12 月:专题总结,热点分析
对与专业相关的热点要时刻关注
多尝试用专业知识去分析热点问题
模拟考试,查漏补缺
至少进行4-5 次模拟考试
找育明阅卷专家指导点评
找到自己的薄弱环节
《管理学》,王凤彬、李东,考研精编笔记
事务型管理与变革型管理
8.1 本章知识点串讲
【知识点1】管理万能论、管理象征论、管理折中论
1.持 “管理万能论”观点的人相信,好的管理者能点石成金;不好者则相反。
这种观点认为,组织之间的效果和效率的差别就在于组织管理者的不同。好的管理者应预测环
境变化,发掘机会,改善组织的不良绩效,并领导他的组织实现目标或在必要时更改目标。
2. “管理象征论”认为,一个组织的绩效受到管理当局无法控制的诸方面因素的影
响。这些因素包括经济形势、政府政策、竞争对手的行动,特定产业的状况,对专有技术的控
制,以及组织前任管理者的决策及组织文化等。管理象征论主张者认为,管理当局对实际的组
织成果的影响极其有限。管理者真正发挥的不过是一种象征性的或者说 “橡皮图章”似的作
用。
3.持 “折中论”观点的人士认为,管理者所发挥的作用既不是万能的,也不是完全无
能的,现实应是这两种观点的综合。这是因为,每一个组织中都存在着限制管理者决策和行动
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的内外约束力量。组织文化就是一种主要的内部约束力。另外,外部的环境也冲击着组织并限
制着管理者的自由。
【知识点2】学习型组织、学习型组织的特征及构建策略
所谓学习型组
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