事故管理规程.doc

编号： SOP－HR－037 题目： 安全事故管理规程 共 4 页 第 1 页 制定人： 制定日期： 审核人： 审核日期： 批准人： 批准日期： 颁发部门： 生效日期： 分发部门： 1、目的：建立安全事故管理制度，防止安全事故发生保护公司人身财产安全。 2、范围：公司各职能部门。 3、责任者：公司工程部、生产部、保卫科。 4、规程： 4．1 事故分类： 4．1．1 生产事故：在生产操作中，因违反工艺规程岗位操作法由于误操作等造成原料、半成品或成品损失。 4．1．2 设备事故：生产装置、动力机械、电气仪表装置。输送设备管道、建筑物、构筑物等发生故障、损坏，造成损失或减产。 4．1．3 质量事故：产品或半成品不符合国家或企业规定的质量标准，基础工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原料或产品因保管、包装不良而变质等。 4．1．4 交通运输事故：违反交通运输规则，造成车辆损坏，人员伤亡或财产损失。 4．1．5 爆炸事故：发生化学或物理爆炸，造成生产财产损失。 4．1．6 火灾事故：发生着火，造成生命财产损失。 4．1．7 因工伤亡事故：员工在生产活动的涉及的区域内，由于生产过程中存在危险因素的影响，突然使人体组织受到损伤或某器官失去正常机能，以致负伤人员立即工作中断，经医务部门诊断需体息一个工作日以上者。 4．2 事故等级： 4．2．1 重大事故：造成产品日计划产量损失25%以上，同时产量损失费达一万元以上或直接损失费达四千元以上的事故，或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故。 编号： SOP－HR－037 题目： 安全事故管理规程 共 4 页 第 2 页 4．2．2 一般事故：造成产品日计划产量损失10%以上或直接损失费达八百元以上的事故。 4．2．3 微小事故：造成产品日计划产量损失10%以下或直接损失费在二百元以上事故。 4．3 损失计算： 4．3．1 事故直接损失包括原材料、设备损失和成品损失。原材料损失按进厂价格计算，设备损失按修复更新所需费用计算，修复费包括人工、材料、备件及附加费，成品损失单位成本计算。 4．3．2 产品损失：是从事故发生时起至恢复正常生产时止，按日计划产量的计算的总损失重。设备修复后，因能力降低而减产部分可不计算在内，产量损失费按单位成本计算。 4．3．3 事故损失总金额为直接损失费与产量损失费之和。 4．4 抢救与抢险： 4．4．1 发生事故，必须积极抢救，正确处理，防止事故漫延扩大。 4．4．2 发生重大事故时，领导人应直接指挥，安全、机动、生产、保卫等部门应协助做好现场保护，参加抢救人员要服从命令，听从指挥，不许擅自行动。 4．4．3 对有毒有害物料大量外泄的事故场所或火场，必须设立警戒线，抢救人员应佩带防护器具，对烧伤、烫伤及中毒等受伤人员，应进行急救处理。 4．5 管理分工与报告程序： 4．5．1 各类事故管理，由有关的主管负责，各职能部门在各自业务范围内对分工管理的事故，负责调查登记统计和报告。 4．5．2 设备事故由设备工程部负责，生产事故由生产部负责，伤亡事故由人事部负责，火灾事故由保卫部负责，交通事故由物控部负责。产品质量事故由质量检验部负责。爆炸事故根据事故的性质，分别由生产、技术、保卫等有关部门负责。 两种以上的综合事故，凡涉及重大人身伤亡，以安技部门为主，由于设备事 编号： SOP－HR－037 题目： 安全事故管理规程 共 4 页 第 3 页 故引起生产事故，以工程部为主。 4．5．3 凡发生事故，最先发现者立即向领导和有关人员报告，而后逐级报告，对重大事故应立即用快速方法，向上级主管部门报告。 4．5．4 发生事故的基层组织应按规定填写事故报告，报送厂有关部门，报告时间一般不超过三天。重大事故不超过七天。 对重大事故，厂应写出调查报告书，并于二十天内报送上级部门。 4．5．5 伤亡事故报告，按国家有关规程执行。 凡因工伤人员当时不能确诊为重伤，从受伤时起一个月内还不能确定为重伤者，按轻伤事故统计。若一个月后，由轻伤转为重伤或重伤致死，则不再按重伤或死亡上报，也不再给专项报告。 4．5．6 加强各类事故的综合统计，以便汇总和存档。 4．6 调查与处理： 4．6．1 认真执行三不放过的原则，严肃认真地调查研究和分析事故，找出事故发生的原因，查明责任，确定改进措施，并指定专人限期贯彻执行。 4．6．2 对一般事故或性质恶劣的微小事故，应在事故发生后两天内由车间部门领导组织召开事故分析会，找出原因，吸取教训，提出防范措施，对事故责任者提出处理意见。 4．6．3 对重大事故，公司人应组织有关部门进行调查和分析，必要时应邀请上级主管部门或当地劳动、安全部门和工会组织等有关单位参加，找出原因，查明责任制订防范