某建设公司2009年度优秀员工评选方案.docVIP

XXXX建设有限公司2009年度优秀员工评选方案 一、目的 为提高我公司员工的主人翁意识，激励员工的工作热情，满足公司发展的要求，落实公司的方针、政策，公司特组织开展2009年度“优秀员工”与“优秀中层干部”评选活动。 二、适用范围及评选人数 评选活动适用于公司内部已转正的正式员工。公司将从中评选“优秀员工”一名、“优秀中层干部”一名，并给予奖励。 三、当选基本条件 优秀员工、优秀中层干部必须具备以下条件，缺一不可。 连续工作1年以上； 遵守考勤纪律，年总出勤率在90%以上； 品德端正，遵纪守法，无违反公司规章制度的行为； 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误； 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽； 完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。 四、评定标准 详见附件1：《优秀员工、优秀中层量化评定标准》。 五、评定小组 为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组。 （一）评定小组成员： 组长：总经理 组员：副总经理 （二）职责： 1、审核各候选人的申报情况； 2、对各候选人进行评审打分。 六、评定流程 各部门选举产生优秀员工候选人/总经理提名产生优秀中层干部候选人→ 候选人提交《申报表》（附件2）→ 公司评审打分 → 产生优秀员工。 七、公示异议 评选出的获奖人员将在全公司范围内公示3天，接受全体员工的评议；若有异议经查证属实的，报评定小组批准取消其评选资格；公示期满无异议的即行生效。 八、表彰及奖励标准 1、评选材料记入个人档案，作为晋升等人事变动依据； 2、颁发“优秀员工”、“优秀中层干部”荣誉证书及奖金； 3、公司将于年终总结大会上给予获奖人员通报表彰。 九、推荐、评选、表彰时间 1、优秀员工、优秀中层推荐时间：2010年1月8日前； 2、评选小组评选时间：2010年1月10日前； 3、表彰时间：全公司年终总结大会。 附件1 《优秀员工、优秀中层干部量化评定标准》 候选人 评定时间 部门负责人 评定人 要素 说明 分数 得分 备注 工作业绩 *完成工作任务量（20分） *工作质量（15分） *工作效率（15分） 50 工作能力 *工作技能（10分） *处理问题的能力（10分） *组织能力(10分) 30 工作态度 *规章制度（3分） *积极主动（3分） - 1 -