第7章施工项目技术管理.pptVIP

项目建议书阶段及可行性研究阶段又称“前期工作阶段”或“决策阶段” 可细分为：规划阶段?项目建议书阶段?可行性研究阶段?评审阶段 ??投资估算（决策、筹资、控制造价的主要依据） 可行性研究阶段主要任务：推荐最佳方案。 方法：多方案比较、提出评价意见 主要内容：市场研究、技术研究、经济研究 * * 第七章 施工项目技术管理 第一节 施工项目技术管理概述 一、施工项目技术管理的概念和任务 二、施工项目技术管理的工作内容 三、施工项目技术负责人的主要职责 四、施工项目的主要技术管理制度 1. 图纸学习和会审制度 2. 施工组织设计管理制度 3. 技术交底制度 4. 施工项目材料、设备检验制度 5. 工程质量检查及验收制度 一、图纸会审 三方会审：监理单位、设计单位和施工单位 (一) 图纸学习与自审 第二节 图纸会审与变更设计 (二) 图纸会审 (三) 图纸会审纪要 二、变更设计 (一) 铁路基本建设变更设计的分类：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类变更设计 (二) 变更设计项目划分原则 (三) 变更设计的程序和分工 (四) 变更设计的费用处理 －、技术交底的要求 第三节 技术交底 二、设计交底 三、施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容 四、施工项目技术