薪酬设计理论实践(林钢).ppt

世 界 绝 大 多 数 发 达 国 家 的 公 司 均 采 用 基 于 评 估 下 列 一 种 或 一 种 以 上 因 素 的 薪 酬 制 度： 岗 位 评 估 技 能 评 估 业 绩 评 估 年 资 评 估 符 合 企 业 生 命 周 期 (成 本 具 有 可 支 付 性 ) A B C D E F G H I 对 外 具 有 竞 争 力- 不 同 级 别 人 员 薪 酬 的 市 场 定 位 对 外 具 有 竞 争 力 -不 同 职 能 人 员 薪 酬 的 内 部 定 位 对 内 具 有 公 平 性 由 于 年 龄 和 背 景 不 同 ，人 们 对 愿 意 接 受 的 东 西 、 激 励 他 们 的 东 西 和 公 平 感 都 是 非 常 主 观 的 是 人 的 感 觉 ， 而 不 是 数 额 ， 决 定 满 意 度 和 激 励 效 果。 对 内 具 有 公 平 性  - 人 对 薪 酬 的 预 期 模 型 能力 对 内 具 有 公 平 性 - 薪 酬 与 满 意 度 的 函 数 关 系 个 人 期 望 值 与 实 际 收 入 与 组 织 外 相 同 岗 位 的 收 入 比 较 与 组 织 内 可 比 岗 位 的 收 入 比 较 对 组 织 内 其 他 人 收 入 的 估 计 各 种 薪 酬 福 利 的 综 合 影 响 易 于 管 理 、 实 施 及 更 新- 业 绩 考 核 的 角 度 明 确 岗 位 职 责 体 系 以 准 确 设 定 业 绩 考 核 指 标 明 确 业 绩 考 核 的 程 序 和 方 法 ； 明 确 奖 金 与 业 绩 考 核 标 准 的 关 系； * 如 何 有 效 设 计 与 管 理 薪 酬 体 系 林 钢 2001年 10月 个 人 业 绩 能 力 市 场 环 境 立 法 环 境 企业战略与文化 企 业 生 命 周 期 基 本 工 资 短 期 激 励 长 期 激 励 津 贴/福 利 总 体 薪 酬 战 略 职 责 公 司 业 绩 短 期 长 期 浮 动 固 定 现 金 非现金 基本工资 法定福利 业绩奖金 股票/分红 岗位津贴 公司福利 职 责 能 力 结 果 成就感 安全感 归属感 激 励 薪 酬 体 系 的 外 延 方 式 要 素 考虑因素 荣誉与晋升 培训与发展 要 素 标 准 目 标 薪 酬 体 系 的 内 涵 对 内 具 有 公 平 性 具 有 合 法 性 易 于 管 理 、 实 施 及 更 新 对 外 具 有 竞 争 力 符 合 企 业 战 略 与 文 化 符 合 企 业 生 命 周 期 (成 本 ) 基 本 工 资 津 贴 短 期 业 绩 奖 励 长 期 业 绩 奖 励 各 种 福 利 吸 引 人 才 留 住 人 才 激 励 人 才 基 本 工 资 基 本 工 资 基 本 工 资 长 期 激 励 长 期 激 励 短 期 激 励 短 期 激 励 长 期 激 励 短 期 激 励 现 金 形 式 浮 动 薪 酬 平 均 水 平 固 定 薪 酬 平 均 水 平 中 等 风 险 低 风 险 高 风 险 符 合 企 业 战 略 与 文 化 符 合 企 业 战 略 与 文 化 创 业 期 成 长 期 成 熟 期 衰 退 期 长 期 激 励 短 期 激 励 长 期 激 励 基 本 工 资 短 期 激 励 基 本 工 资 福 利 全部现金收入 75% 50% 参 加 调 查 的 公 司 对 外 具 有 竞 争 力 - 总 体 薪 酬 水 平 的 市 场 定 位 100 90 75 50 25 10 0 薪 酬 线 Pay Policy Line 普 通 职 员 专 业 人 员 中 层 管 理 者 高 层 管 理 者 初 级 职 员 出 纳 工 程 师 销 售 员 工 程 经 理 部 门 经 理 副 总 经 理 总 经 理 科 学 的 岗 位 评 估 + 精 确 的 薪 酬 调 查 = 公 平 的 薪 酬 体 系？ 满意度