管理与技术多措并举 实现清洁生产新突破.docVIP

管理与技术多措并举 实现清洁生产新突破 烧结厂第二烧结车间始终以建设资源节约型和环境友好型为目标,以实施全方位为重点,在科学分析生产装置布局和工艺流程的基础上,运用系统工程理论,从节能减排的管理对象、工作过程和工作方法三个维度,车间到一线作业岗位三个梯度,兼顾软性的管理措施与硬性的技术手段,加大节能项目投入,多措并举,全方位推进工作,使、、、污水等指标逐年下降,现了节能减排目标,取得了良好的社会效益和经济效益。在节能减排技术方面,他们采取的主要措施和办法有:　　公用工程中的水、电、蒸汽、氮气、燃料气的消耗是主体,是直接影响企业能耗的结构性因素。针对节能降耗存在的结构性问题进行专项整治,优化装置操作,是投入少、见效快的节能减排技术措施。　　1.实行装置热联合。茂名石化炼油分部的大部分装置为单独设计,没有考虑装置间的热联合。上游装置供给下游装置的物料,需要用冷公用工程冷却后进入下游装置的原料储罐,再经过泵升压后进入后续处理装置,并用热公用工程加热到所需要的温度。这样的物流工艺不仅热能损失大,而且装置间物料的“输-存-用”方式,会使机泵消耗大量的电能。如果对炼油装置系统工艺流程进行改进,采用某种程度的热联合,实现上下游装置直接供料,不但可以回收大量的热量,还可以节省大量的电能。为此,2007年他们完成了蒸馏煤油直供航煤加氢、催化和焦化柴油直供柴油加氢等41个热联合项目,减少热能损失约1