地下连续墙的项目管理及施工技术PPT.pptVIP

地下连续墙 项目管理及施工技术 广东邦安建设工程有限公司 一、进场前的准备工作 1、现场实地勘查绘制施工总平面图 ①、周围环境对施工的影响。比如道路交通情况对我们材料设备的运输的影响。 ②、探明施工现场的地上地下管线与业主提供的管线图是否一致，对我们施工过程中有那些不利因素，施工过程中着重要注意的问题。 ③、现场的临时水电的接驳口的位置，临舍的搭设位置，现场施工道路的走向路线，临时排水的出口等等 2、熟悉施工图纸理解设计意图 ①、熟读设计说明，重点了解水文地质情况；设计对工程材料的特殊要求；施工注意事项及主要技术要求。 ②、认真研究地下连续墙的槽段划分图是否合理，对我们实际施工中有那些影响及困难。 ③、综合考虑地下连续墙钢筋笼的配筋图及预埋件对我们吊装和浇注混凝土的影响。 3、人员、材料及设备的安排 二、施工现场项目管理 1、施工质量、成本、进度的管理 ①、明确各工作岗位的职责和权利。严格要求自己，不折不扣的执行项目部的各项规章制度，把自己的职责和权利落实到实处。 ②、确定项目的质量、成本、进度目标。目标既已制定，就要靠落实各项周密的保证措施来实现。 ③、施工管理中过程跟踪管理非常重要。这就是检查我们的各项制度和措施有没有落到实处，现场管理人员及班组有没有执行。 ④、各项施工目标与实际完成的情况的对比。比如完成几幅连续墙成本和所用的时间和我们既定的目标偏差，认真分析总结，