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怎样快速提高自己 调整心态　 抓住机遇 故事一 和尚庙怎样卖梳子 故事二 哥俩买土豆 故事三 牧师被淹死的故事 故事四 讨钱的小男孩 故事四 放牛娃胡雪岩的故事 仁者无敌 以和为胜 中国人的管理思想： 中国人的管理思想： 知止为福 案例2：从古到今的大英雄怎样使用兵器 自我修炼 你凭什么说了算？ 在工作中应处 理好的几个问题 不孝有三，无后为大。 7、不断学习，不断总结 二是要学习管理知识，因为管理无处不在 三是要不断总结。 猪八戒三大优点： 见美女， 就叫姐姐 三、反应模式的稳定性 见美食， 就要吃 ＝ ＋ 权 力 稀缺 依附 权力可以创造 惩罚权 奖赏权 惩罚权 给能人戴紧箍咒 给庸人画饼 角色分析 角色认同 前提 目的 所以，我们讲一个坚定不移的事业成功者，就这三大素质，雨打风吹不改变，斗转星移不回头。那么，拥有了这种反应模式以后，再拥有了一定的外部支持的稀缺性，就能当领导吗？还不行，我们还要在处理好以下几个方面的问题。 那么，这这几方面问题到底是什么呢？ 第七讲 互补 演员 运动员 上下级 导演 教练 1、正确处理好上下级的关系 理念：帮助上级升迁了， 我就可以接替他的位置了。 基层 要有眼光 中层 高层 要有业绩 要有能力 领导英雄没什么本事，但是，他们管文、管武、管天下。 就会念紧箍咒 就会哭 没文，没武 领导者要通过别人完成任务，领导的核心工作不是调动自己的工作积极性，而是调动他人的工作积极性。领导工作重心的定位不是当劳模，你浑身是铁，能碾几根钉，而是培养劳模。 在用贤不用力方面，刘邦有一段话说的最透彻。 夫运筹帷幄之中， 决胜於千里之外， 吾不如子房。 治国家， 抚百姓， 不绝粮道， 吾不如萧何。 连百万之军， 战必胜， 攻必取， 吾不如韩信。 张良 韩信 萧何 出主意 搞管理 去打仗 刘邦 　　此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。 管理的本质： 通过别人完成工作。 领导以能干、会干自傲，那不行 × 领导者的价值是在于把追随者培养成领导者。 ！ 领导力就是获得追随者的能力。 ！！ ！！！ 武大郎开店 任用的人一个比一个矮，这不叫本事 能任用姚明，进来之后，给您鞠躬，那叫本事 猪 练成 大象 猪 一群大象 培养 有1件事情，做完了是合格； 有10件事情，都做了是优秀； 有50件事情，都做了那叫卓越； 有100件事情，自己都做了是找死。 2 3 4 5 6 做事的四个层次 用心做事、力求完美，要有前瞻性 送你三句话，九个字 怎样提建议？ 从基层做起，凭才干定位。从小事做起，建立信任和影响力。 2 6 3 4 做事四个层次。 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 . 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 认真抓好QHSE体系建设，促进安全环保管理工作 2 从基层做起，凭才干定位。从小事做起，建立信任和影响力。 信任要从小事开始，不做好小事，谁都不会 给你做大事的机会，因为大家都要回避风险。 3 怎样提建议？ 6 做事的四个层次 5 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 . 3 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 1 搞好油田电网运行和电力项目建设，提升服务保障能力 有系统、有分析的提出你的建议和观点，草率的提议 是不负责任的，要深入具体的分析实际情况，发现了 各环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴 地去做，不要哗众取宠。 4 送你三句话，九个字： 1 2 5 6 做事四个层次。 用心做事，力求完美，要有前瞻性。 认真抓好QHSE体系建设，促进安全环保管理工作 搞好油田电网运行和电力项目建设，提升服务保障能力 太好了！（积极的心态） 我能行！（良好的自信心） 我帮你！（积极的合作态度，天堂和地狱的故事） 5 用心做事、力求完美，要有前瞻性。 1 2 3 6 做事的四个层次 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 认真抓好QHSE体系建设，促进安全环保管理工作 搞好油田电网运行和电力项目建设，提升服务保障能力 世界上怕就怕认真二字， 只要去做没有干不成的事（6人原理） 准备本次课程 6 做事的四个层次： 1 2 3 5 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 . 狠抓节能减排和节支增效工作，推动公司科学发展 认真抓好QHSE体系建设，促进安全环保管理工作 搞好油田电网运行和电力项目建设，提升服务保障能力 复