第七章 组织变革与创新管理.pptVIP

第七章 组织变革与创新管理 一、组织变革的一般规律 二、管理组织变革 三、激发创新 四、知识经济与企业文化创新 一、组织变革的一般规律 （一） 概述 1.组织变革的含义 组织变革是指组织综合运用组织和其他相关管理原理的基本理论，研究群体动力、领导、职权和组织再设计等问题，通过对组织中的要素进行结构性变革使之适应环境变化和组织发展需要的活动过程。 2.组织变革的现实意义 企业组织变革是不以人的意志为转 移的客观必然过程，变革的目标就是要提 高组织的效能和环境适应能力。 流程优化、流程规范化、流程再造 联合、兼并、新建组织、走出国门 人才流动与组织的吐故纳新 3.组织变革的动因 （1）外部环境因素： 宏观社会经济环境的变化 科技进步 资源变化 竞争观念的改变。 （二）组织变革的类型和目标 1.组织变革的类型 （1）按照变革的程度分为：渐进性变革和革命性变革 （2）按照工作对象不同分为：以组织为重点的变革、以人为重点的变革和以技术为重点的变革 2.组织变革的目标 使组织、管理者、员工更具环境适应性 3.组织变革的内容 （1）对人员的变革：工作态度、技能、期望、认知、行为等 （2）对结构的变革：权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等