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好邻居连_锁便利店经营计划26页
好邻居连锁便利店
经营计划书
目 录
一、便利店在国际市场上的发展趋势
二、便利店在中国市场上的发展状况
三、好邻居连锁便利店项目简介
1、 企业定位
2、 企业使命
3、 发展目标
4、 核心价值观
5、 经营理念
6、 组织架构
四、公司盈利运作模式定位
1、市场定位
⑴、市场开发定位
⑵、网络布点定位
⑶、目标消费群定位
⑷、经营面积定位
⑸、装修标准定位
2、经营产品定位
⑴、基本商品定位
商品占比定位
商品毛利率定位
现金采购资金占比定位
商品分类和品种数量及价格带定位
门店经营商品损耗率的定位
门店经营商品淘汰率的定位
⑵、有偿增值服务产品定位
①、二手商品交易/代售服务产品定位
②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位
③、凉茶售卖服务产品定位
④、电讯相关服务产品定位
⑤、互联网相关服务产品定位
⑥、票务卡类相关服务产品定位
⑦、代售报名相关服务产品定位
⑧、代购礼品相关服务产品定位
⑨、代缴费相关服务产品定位
⑩、家政相关服务产品定位
⑶、网络销售服务产品定位
⑷、创新免费服务产品定位
五、门店单店运营管理模式
1、门店面积定位
2、门店作息时间定位
3、门店组织架构定位
4、门店人力架构定位
5、门店人力编制定位
6、门店员工工资结构定位
7、门店员工晋升流程定位
8、门店商品配置定位
9、门店设备配置定位
六、投资预算分析
1、单店设备投资预算分析
2、单店投资收益预算分析
3、5-10个门店投资收益预算分析
七、门店发展战略规划
1、一年发展计划
2、二至五年发展计划
3、五至十年发展计划
八、提升门店营业额和利润的途径
1、客单价提升的途径
2、吸引商品消费客流的途径
3、吸引个性需求的客流的途径
4、吸引消费者重复消费的途径
5、从其他便利店吸引客流的途径
6、通过购物卡的推广,与其他商家合作;
九、SWOT分析
1、S(优势)分析
2、W(劣势)分析
3、O(机会)分析
4、T(威胁)分析
十、投资风险规避的渠道
1、员工/创业者/投资者入股
2、委托经营
3、承包经营
4、担保抵押经营
附:
1、VI手册
2、加盟手册
3、拓展手册
4、门店营运手册
5、商品经营手册
6、促销策划手册
便利店在国际市场上的发展趋势
便利店的发展起源
便利店起源于美国美国公司outhland Ice)于1927年创原型.1948年正式将店名定为7-Eleven店铺达47家,1964年开始特许加盟(FC)经营。1927年~1946年为美国便利店初创期,60年代末80年代末高速发展期店铺遍布美国、日本、中国大陆、新加坡、中国台湾、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、印尼等国家和地区,全球店面数目逾三万家do it yourself)、仓储式购物中心。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,便利店的市场更加完善,结合其优越的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。
便利店在国际市场的发展
日本便利商店店铺数量由1990年的39614家增加到2000年的54398家;全部销售额由1990年的62810亿日元增加到1999年的76980亿日元。
从组织形式上看,日本便利商店业中的独立商店数量越来越少,连锁商店所占比例越来越大。如1990年的39614家便利商店中,独立商店为11720家,占总量的29.5%;到1999年独立店减少为1146家,占总数的比例下降为2.2%。连锁店铺数量则由1990年的27912家增加到1999年的5166家,占总数的比例由1990年的70.5%上升为1999年的97.8%。
日本便利商店发展状况良好,如日本最大的便利商店7-11公司的店铺数已由70年代初的一家单体店,发展在现在的9000家; 2010年7-11公司预计实现销售额亿元,营业收入亿元,纯利润亿元。销售商品构成中,加工食品(点心、饮料)等占了31.6%;快餐食品(米饭、调味面包、生菜、油炸食品等)占30.5%;当日销售食品(牛奶、酸奶、奶酪等)占12.7%;非食品(杂志、日用品、游戏软件等)占25.2%就7-11的客源情况看,未婚男性占了40%,已婚男性占26%,未婚女性占18%,已婚女性占16%目前上海便利店共8大品牌全家、罗森、喜士多、可的、好德、良友、快客、光明美宜佳便利店有限公司东莞市糖酒集团控股,自1997年成立以来,以特许加盟为主要发展模式,店铺数超过2600间,遍布东莞、深圳、广州、中山、**、佛山、江门、河源、清远、珠海等城市
便利店的发展区域在不同国家有很大的差异,如美国在加油站设有便利店,而在日本则是集中在商业区。我国的便利店是在市中心首先发展起来的,而且是集中在几个人口密集、
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