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好邻居连_锁便利店经营计划26页.docVIP

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好邻居连_锁便利店经营计划26页

好邻居连锁便利店 经营计划书 目 录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 二、便利店在中国市场上的发展状况 三、好邻居连锁便利店项目简介 1、 企业定位 2、 企业使命 3、 发展目标 4、 核心价值观 5、 经营理念 6、 组织架构 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 ⑴、市场开发定位 ⑵、网络布点定位 ⑶、目标消费群定位 ⑷、经营面积定位 ⑸、装修标准定位 2、经营产品定位 ⑴、基本商品定位 商品占比定位 商品毛利率定位 现金采购资金占比定位 商品分类和品种数量及价格带定位 门店经营商品损耗率的定位 门店经营商品淘汰率的定位 ⑵、有偿增值服务产品定位 ①、二手商品交易/代售服务产品定位 ②、自行车租赁/保管/加气/维修服务产品定位 ③、凉茶售卖服务产品定位 ④、电讯相关服务产品定位 ⑤、互联网相关服务产品定位 ⑥、票务卡类相关服务产品定位 ⑦、代售报名相关服务产品定位 ⑧、代购礼品相关服务产品定位 ⑨、代缴费相关服务产品定位 ⑩、家政相关服务产品定位 ⑶、网络销售服务产品定位 ⑷、创新免费服务产品定位 五、门店单店运营管理模式 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位 7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广,与其他商家合作; 九、SWOT分析 1、S(优势)分析 2、W(劣势)分析 3、O(机会)分析 4、T(威胁)分析 十、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营 附: 1、VI手册 2、加盟手册 3、拓展手册 4、门店营运手册 5、商品经营手册 6、促销策划手册 便利店在国际市场上的发展趋势 便利店的发展起源 便利店起源于美国美国公司outhland Ice)于1927年创原型.1948年正式将店名定为7-Eleven店铺达47家,1964年开始特许加盟(FC)经营。1927年~1946年为美国便利店初创期,60年代末80年代末高速发展期店铺遍布美国、日本、中国大陆、新加坡、中国台湾、马来西亚、菲律宾、瑞典、墨西哥、巴拿马、挪威、加拿大、澳大利亚、印尼等国家和地区,全球店面数目逾三万家do it yourself)、仓储式购物中心。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,便利店的市场更加完善,结合其优越的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。 便利店在国际市场的发展 日本便利商店店铺数量由1990年的39614家增加到2000年的54398家;全部销售额由1990年的62810亿日元增加到1999年的76980亿日元。   从组织形式上看,日本便利商店业中的独立商店数量越来越少,连锁商店所占比例越来越大。如1990年的39614家便利商店中,独立商店为11720家,占总量的29.5%;到1999年独立店减少为1146家,占总数的比例下降为2.2%。连锁店铺数量则由1990年的27912家增加到1999年的5166家,占总数的比例由1990年的70.5%上升为1999年的97.8%。 日本便利商店发展状况良好,如日本最大的便利商店7-11公司的店铺数已由70年代初的一家单体店,发展在现在的9000家; 2010年7-11公司预计实现销售额亿元,营业收入亿元,纯利润亿元。销售商品构成中,加工食品(点心、饮料)等占了31.6%;快餐食品(米饭、调味面包、生菜、油炸食品等)占30.5%;当日销售食品(牛奶、酸奶、奶酪等)占12.7%;非食品(杂志、日用品、游戏软件等)占25.2%就7-11的客源情况看,未婚男性占了40%,已婚男性占26%,未婚女性占18%,已婚女性占16%目前上海便利店共8大品牌全家、罗森、喜士多、可的、好德、良友、快客、光明美宜佳便利店有限公司东莞市糖酒集团控股,自1997年成立以来,以特许加盟为主要发展模式,店铺数超过2600间,遍布东莞、深圳、广州、中山、**、佛山、江门、河源、清远、珠海等城市 便利店的发展区域在不同国家有很大的差异,如美国在加油站设有便利店,而在日本则是集中在商业区。我国的便利店是在市中心首先发展起来的,而且是集中在几个人口密集、

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