基层管理人员培训课程-计划（教案）.pptxVIP

第二课;目录;10公里 ;10公里 ;1、要想带领大家共同完成某项工作，首先要让大家知道要做什么。（要有明确的目标） 2、要指明行动路线，这条路线应该是清楚的、快捷的，提出实现目标的可行途径。（计划方案） ; 计划过程是决策的组织落实过程。决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每个部门、环节和个人，从而不仅为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据，而且为决策目标的实现提供了保证。 ; 无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括“5WlH”，即计划必须清楚地确定和描述下述内容:;要素;1、计划工作是为实现组织目标服务的。 任何组织任何时候都必须具有生存的价值、存在的使命。决策活动为组织确立了存在的使命和目标并且进行了实现方式的选择。计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。 2、计划工作是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础。 计划工作是一座桥梁，它把我们所处的此岸和我们要去的彼岸连接起来，给组织提供了通向未来目标的明确道路。 3、计划工作具有普遍与秩序性。 所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要定计划，做计划工作。计划工作的秩序性主要表现为计划工作的纵向层次性和横向协作性。 4、计划工作要追求效率。 实现目标有许多途径，我们