工资薪酬分配制度.docVIP

薪酬分配制度 自2012年元月一日起，实行以岗位工资和绩效工资为主的岗位绩效工资制度。 一、岗位绩效工资基本框架 岗位绩效工资包括：岗位工资、绩效工资、其他工资 （一）岗位工资 1、岗位工资的划分 员工岗位工资分为：管理岗位、运行维护岗位、市场营销岗位和其他岗位。 管理岗位：是指在公司内部履行计划、组织、控制、协调和指挥职能的刚做岗位； 运行维护岗位：是指直接从事工程建设、网络运行维护、网络管理等； 营销岗位：是指市场策划、业务管理、营业、客户管理及服务、营销工作岗位； 其他岗位：是指上述岗位以外的工作岗位。 2、岗位工资的套改 岗位工资分为7个岗位等别，1等标准为最高、7等标准为最低；每个岗位等别划分14个技能级别，1级标准为最低、14级标准为最高。具体见附件1。 员工的岗位工资按以下方式执行： （1）员工岗位工资中初始岗位等级根据附件2《管理岗位档序标准》和附件3《生产岗位档序标准》，按竞争上岗后的岗位套入。 （2）员工岗位工资中的初始技能的级别按附件4《岗位工资技能级别核定表》中的各项规定，按加权计算结果级别套入。今后随着个人技能的不断提高，技能级别将随之提高。 ①初始套入技能级别以职业技能鉴定（生产岗位）、专业技术职务（管理岗位）、文化程度、工作年限、考试考核成绩四项内容加权计算，按计算结果的级别套入。其中： ②职业技能鉴定以取得的职业技能鉴定证书为准，专业不对口的按照降低一个技能鉴定等级套入； ③专业技术职务以取得的专业技术证书为准，专业不对口的按照降低一个专业技术职务等级套入； ④文化程度以国家承认的学历为准； ⑤工作年限以经公司认定的工作年限为准。 （二）绩效工资 绩效工资属于奖励性工资，是直接体现激励和约束作用的工资单元。绩效工资的核定和发放，和个人业绩紧密挂钩。 1、绩效工资的确定 在公司工资总额宏观调控计划内，根据年度预测的工效挂钩结算工资收入情况，制定绩效工资考核分配办法。 （1）绩效工资考核办法根据岗位性质和考核指标的不同，建立多元化分配机制，采用多样化分配形式。适当控制与岗位工资的比例，向营销岗位倾斜。 （2）绩效工资站员工总收入的比例，随公司效益的变化，在一定范围内可上下浮动。 （3）绩效工资在分解经营任务指标的基础上，同时考核安全和质量等综合指标。绩效工资包括各种安全奖、收入提成奖、一次性奖和各类经营效益奖。 （4）公司考核是员工在工作岗位上实际能力的一种测试。 2、绩效工资的考核发放 根据公司经营指标完成情况和本人工作业绩情况，按月进行考核、兑现。 （三）其他工资 1、工龄工资 为体现新、老员工差别，充分体现员工累计贡献的价值，增强公司的凝聚力，对工龄工资按照参加工作的年限，每年按12元的标准给予核定，以后每年元月1日按12元/人.月调增。 2、津贴和补贴 ①加班工资：加班工资的计算基数为本人当月的岗位工资。实行加班调休的员工不享受加班工资。受单位指派在法定工作时间外延长工作时间及在休息日、法定休假日工作的，只能适当给予修养，一律不得支付加班工资。 ②夜班津贴：夜班津贴分为轮班制夜班津贴和值班点值守人员夜班津贴。标准分别为：轮班制夜班津贴3元/夜，值班点值守人员夜班津贴5元/夜。 ③艰苦地区津贴：甘孜州、阿坝州、凉山州津贴标准为50元/人.月；四川省外少数民族地区100元/人.月。 ④其他特殊津贴：经公司董事会批准新增的其他津贴，如建造师、造价师、招投标师、保密津贴等。 三、有关问题的暂行规定及日常工资管理 （一）有关问题的暂行规定 1、新进公司的人员的工龄工资一律自参加工作次年起享受； 2、休假期间工资待遇 ①享受有薪假（年休假、婚假、丧假）的员工，休假期间的工龄工资、岗位工资照发，绩效工资按公司绩效考核办法进行考核。 ②工伤假：休假期间按劳动保险条例的有关规定支付工资。 ③事假：员工经批准休事假，休假期间按天（或班）扣发岗位工资、工龄工资，绩效工资按公司考核办法进行考核。 ④旷工：发生旷工者，免发当月工龄工资，并按旷工天数扣减岗位工资，绩效工资按考核办法进行考核。 ⑤病假：病假期间按天（或班）扣发岗位工资，绩效工资按按考核办法进行考核。当月休假较多，实付工资低于当地支付。最低工资标准的80%的，按当地政府公布的最低工资标准的80%支付。 因病休假或非因公负伤，连续休病假超过法定医疗期的，停发病假工资，按《劳动法》有关规定执行。 （二）日常工资管理 1、岗位工资实行动态管理，随岗位的变化而变化，易岗易薪。员工岗位技能级别发生变化，如员工职业技能鉴定、专业技术职务、文化程度和工龄等变化是，于次年元月1日期按附件4计算后，调整岗位技能级别。 2、在日常工作中，员工由管理岗位到生产岗位或生产岗位之间调整时，其原专业技术职务或技能鉴定级别保留一年，一年后按本办法技能等级套入的有关规定执行。 附件1