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供应链库存管理补充材料

2010-04-08 引例:库存危机 10月底,格力电器和美的电器发布的三季度显示,格力电器55%的净利润 增长率比上半年的增长率比上半年的110%110%已经大幅下降已经大幅下降,美的电器的净利润更是因为投资美的电器的净利润更是因为投资 收益剧减而出现了24%的下降。 来自中国家电协会的消息,到今年10月全国空调库存(厂家和渠道)超过 1400万台,这中间格力和美的就占了60% 。 消息人士告诉记者,在格力2008年1068万台内销中有近400万台是4级或 5级能效的工程机,虽然今年7月格力停止了5级工程机的生产(因为国家 发改委酝酿的新空调能效标准(入门标准从5级提高到3级或2级)的政策 上半年将正式实施年上半年将正式实施)),,但其渠道和经销商渠道的库存依然达到但其渠道和经销商渠道的库存依然达到300300 万台左右。 一空调经销商则告诉记者,“格力唯一快速处理的方式就是降价。在河北 、广东等地区格力工程机的价格已经下降到700元左右,而工程机的成本 则在1000元左右。”按照每台亏损300元来看,格力将亏损近9亿元。今 年,第三季度其利润增速的放缓部分是因为处理库存导致的。 3 引例服装行业库存 相关报道显示: 阿迪达斯目前全国积压的商品价值高达10亿元 恒源祥为2.5亿~3亿元 奥康则为1.2亿~1.6亿元。 4 1 2010-04-08 2004年长虹公司的库存情况 5 戴尔CEO VS 库存 6 2 2010-04-08 青岛啤酒CEO VS 库存 2001年7月31 日青啤原总经理彭作义死于心脏病突发 • 2001年9月埃森哲咨询给青啤做供应链初步诊断: -青啤的根本问题在于整个供应链库存过大! 7 通用汽车 通用汽车公司的生产和配送网络是世界上最大的 网络之络之一。1984年其年其配送网络络包括括20000个供应个供应 商、133个零部件加工厂、31个装配厂和11000个 交易商。货物运输成本大约为41亿美元,其中60 %为物料运输成本。此外,通用汽车公司的库存 估价为74亿美元,其中70 %为在制品,其余为产 成品 通用汽车公司已采用了一种能够降低库存 成品。通用汽车公司已采用了一种能够降低库存 和运输成本总和的决策工具。实际上,通过调整 运输量(库存策略)和运输线路(运输策略), 通用公司每年降低成本约26 %。 8 3 2010-04-08 What is Inventory? Now just where did I hide that nut? 9 什么是库存? 10 4

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