个体软件过程 —— 阶段计划与产品计划_[全文].docVIP

个体软件过程 —— 阶段计划与产品计划_[全文].doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
个体软件过程 —— 阶段计划与产品计划_[全文].doc

个体软件过程 —— 阶段计划与产品计划 欧阳柳波 湖南大学软件学院 文库专用 一、阶段计划与产品计划 阶段计划:是基于时间段的,如一天、一周、一个月或一年的时间安排。 产品计划:是基于活动的,如开发一个程序或写一份报告,它制作产品活动期间的时间安排。 以读一本书为例,你希望用20小时读完全书的20章,那么,阶段计划就是每周安排1小时读书的方式,产品计划就是以20小时读完全书为目标。 文库专用 二、阶段计划与产品计划的关系 公司管理部 客户 投资者 市场部 制造部 工程部 经营部 财务部 产品计划 价格和预测 阶段计划 股息/利息 投资 产品 资金 收入 基于产品的任务 基于阶段的任务 文库专用 三、阶段计划与产品计划的重要性 产品计划在业务运作中非常重要,因为市场部要根据产品计划确定什么时间产品可以交付给用户,财务部要根据产品计划计算开发和生产的费用,决定产品的价格,并向公司管理部提供准确的阶段计划,然后管理部根据工程部和制造部的需要分配资金。 产品计划与阶段计划相互影响。 文库专用 四、阶段计划——周活动总结表 姓名:学生A 日期:2/17/2003 阶段时间和效率 周数(上一次周活动总结表的周数+1):1 771 146 134 341 150 周总计 134 134 六 88 38 50 五 114 114 四 147 28 69 50 三 62 62 二 226 80 96 50 一 日2/10 日总计 阅读课本 准备考试 编程 听课 任务 日期 文库专用 四、阶段计划——周活动总结表 不包括上一周在内的累计时间 以前各周的累计时间 最小 最大 平均 总计 771 146 134 341 150 最小 771 146 134 341 150 最大 771 146 134 341 150 平均 771 146 134 341 150 总计 文库专用 五、计算阶段时间和工作效率 姓名:学生A 日期:2/23/2003 阶段时间和效率 周数(上一次周活动总结表的周数+1):2 713 224 339 150 周总计 33 33 六 164 40 74 50 五 77 77 四 121 71 50 三 95 95 二 223 80 93 50 一 日2/17 日总计 阅读课本 准备考试 编程 听课 任务 日期 文库专用 五、计算阶段时间和工作效率 不包括上一周在内的累计时间 以前各周的累计时间 771 146 134 341 150 最小 771 146 134 341 150 最大 771 146 134 341 150 平均 771 146 134 341 150 总计 713 146 134 339 150 最小 771 224 134 341 150 最大 742 185 67 340 150 平均 1484 370 134 680 300 总计 文库专用 六、使用周活动总结表 这是一种组织和保存大量时间数据的有效方法; 使用周活动总结表的时间数据有助于对以后几周的活动进行计划; 开始你会从中获取大量信息,但很快你从中能得到的新信息就相对少了,此时,每个月准备一次周活动总结表来检查当前的时间分配就足够了。 文库专用 七、练习 分别完成并提交关于本课程的前两周的周活动总结表,使用时间日志中的数据来填写这两周的周活动总结表。 文库专用 八、产品计划 制定产品计划的第一步就是要有一份待开发产品的清晰定义,只有在知道要做什么的时候,才应该开始思考如何去做; 一份合适的产品计划包括以下三个方面: (1)待开发产品的规模及其重要特性; (2)完成工作所需时间的估计; (3)项目进度计划。 产品可以是一个可执行的程序,一个软件设计方案,或是一个测试计划等; 复杂的产品需要更详细的计划以及许多相关的信息,除上述的产品规模、工作时间、进度计划三方面外,还有如:责任分工、人员配置计划、产品或过程的规格说明、与其它项目组的依赖关系、特殊的测试或质量保证条款等。我们讨论计划的三个基本方面:规模估计、项目时间、项目进度。 文库专用 九、制定小型任务的计划 把大任务分解成小任务,把很多小的任务合成一个较大的整体作业计划,是为较大任务制定准确计划的最有效的方法。 根据任务的规模和复杂程度制定一份合适的计划很重要。一项要花费几周时间完成的任务,需要制定一份具体的计划。 最基本的产品计划只包括对任务或作业所需的时间估计,时

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档