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第二章货运站与货场 第8节 货场管理 铁路货运运输组织 交通运输学院 第二章货运站与货场 一般来说，管理就是为了达到一定的 一般来说，管理就是为了达到一定的 目的，对实现这个目的的相互关联的人和 目的，对实现这个目的的相互关联的人和 事，通过采用各种办法、制度、手段对其 事，通过采用各种办法、制度、手段对其 进行控制的一系列活动的总称。凡是人们 进行控制的一系列活动的总称。凡是人们 集体进行的活动，都需要管理。 集体进行的活动，都需要管理。 铁路货运运输组织 交通运输学院 第二章货运站与货场 货场是铁路运输业这个庞大的现代化 货场是铁路运输业这个庞大的现代化 企业的一部分，是办理货场运输业务的场 企业的一部分，是办理货场运输业务的场 所。货场作业涉及面广，管理范围宽，劳 所。货场作业涉及面广，管理范围宽，劳 动分工细，生产的社会化程度高，因而， 动分工细，生产的社会化程度高，因而， 建立必要的工作制度和良好的工作秩序， 建立必要的工作制度和良好的工作秩序， 合理运用货场设备，充分发挥其作业能力 合理运用货场设备，充分发挥其作业能力 并调动货场各工作人员的劳动积极性和创 并调动货场各工作人员的劳动积极性和创 造性，保持安全、文明、整洁、畅通，是 造性，保持安全、文明、整洁、畅通，是 货场管理工作的目标和内容。 货场管理工作的目标和内容。 铁路货运运输组织 交通运输学院 第二章货运站与货场 一.货场作业方案 （一）货场出车安排 （一）货场出车安排 即按照每一条列车运行线规定编挂的车 即按照每一条列车运行线规定编挂的车 流确定出车时间、内容和数量。由于各个车 流确定出车时间、内容和数量。由于各个车 站作业性质各异，出车安排也不尽相同。 站作业性质各异，出车安排也不尽相同。 “一卸二排三装” “一卸二排三装” 铁路货运运输组织 交通运输学院 第二章货运站与货场 1.定点、定线、定编组内容出车 1.定点、定线、定编组内容出车 卸大于装的车站 （排空） 卸大于装的车站 （排空） 重车出车内容 （编组计划） 重车出车内容 （编组计划） 重车出发时间 （保证足够的技术作业时间） 重车出发时间 （保证足够的技术作业时间） 2.按阶段定时、定内容出车 （可以不定数量） 2.按阶段定时、定内容出车 （可以不定数量） 3.按指定作业列车的要求出车 （摘挂、小运转） 3.按指定作业列车的要求出车 （摘挂、小运转） 铁路货运运输组织 交通运输学院 第二章货运站与货场 （二）卸车和出货组织 加强卸车和出货组织是实现运输方案 的重要保证。只有及时卸车，才有装车的 的重要保证。只有及时卸车，才有装车的