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机电专业安全质量标准化 管理考核办法 一、工作目标 1、每月达到公司下达的质量标准化考核目标； 2、各队承包机电设备完好率90%以上（大型设备台台完好），质量标准化考评分90分以上，同时机电峒室得分90分以上，50%以上峒室得分95分以上； 3、机电事故率低于公司规定的影响时间，各队轻伤年发生不得超过1%人，杜绝重伤及重伤以上事故； 二、成立机电专业安全质量标准化专业组 组? 长： 成? 员： 职责： 1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作，并制定达标计划，严格落实各项具体措施，稳步推进本专业标准化建设。 2、负责对本专业安全质量标准化工作进行自检，对存在问题积极进行排查、整改。对机电设备存在的隐患进行排查、落实。 3、制定本专业安全质量标准化年度工作目标和达标规划。 4、制定本专业安全质量标准化月重点工作。 下设标准化组、固定设备检查组、井下移动设备检查组和技术资料组。 技术资料管理小组：组长，负责质量标准化总体工作安排，日常技术资料管理由***负责； 标准化小组：组长　　 ，主要负责每月质量标准化会战的计划及具体落实； 固定设备检查组：组长　　　，主要负责大型固定设备的检查、主井系统的 检查； 井下设备检查组：组长　　　，主要负责井下移动设备的安全检查及每旬质量标准化检查组织工作。 三、考核范围： 考核单位：机电科、机电机运队、综采队、综掘队、开拓一队、开拓二队 考核单位职责： 1、各单位成立机电安全质量标准化小组。并明确各种设备的包机人员，成员由机电科审核备案，以便考核。 2、各单位内部必须职责明确，责任落实到位，包机（片）到人，确保设备的完好运转，扎实推进各项基础工作，巩固并稳步提高机电安全质量标准化建设。 四、考核内容： 1、检查各队组内的五小设备是否存在不完好，是否存在失爆，并对发现的问题进行整改； 2、检查各队组管辖范围内的机电设备是否完好，是否存在损坏、缺漏，对不安全的设施要及时进行整改； 3、检查各队组管辖范围内的电缆、管路吊挂是否符合规定，是否存在不安全因素； 4、检查各队组日常检修记录、定期检修记录、各种牌板的填写是否完整，是否按计划进行； 5、各队组是否存在１小时以上的事故，对事故进行及时处理，并参与考核； 6、检查各队组管辖范围内的文明卫生情况，是否达到质量标准化的要求。 五、考核办法 1、专业组根据本专业标准化现场评分表，每月对各单位检查一次： 21－25 号，考核分作为各单位标准化得分，并将扣分原因附得分表上。考核得分在90 分及以上为一级，80分及以上为二级，80分以下为三级。 2、每月30日前机电科将各单位机电安全质量标准化考核情况通报各单位及公司领导。 3、对出现下列情况之一者，该队组标准化考核为二级，否决本单位当月质量标准化奖励： ① 本队组未建立机电科规定的机电安全质量标准化小组，未落实自身职责。 ② 未完成当月机电专业下达的重点任务。 ③ 本月存在重大机电责任事故（包括Ⅱ级以上非伤亡事故）。 ④ 本单位井下电气设备经检查发现存在失爆现象。 六、奖惩办法： 1、根据各单位标准化的考核定级及打分情况进行奖励。 根据月度质量标准化指标对各单位进行考核，达考核指标的进行奖励， 各队当月总工资的10%用于机电质量标准化考核，每月机电科对各队质量标准化工作进行一次考评，每低于1个百分点扣挂钩工资的5%，以此类推，同时罚单位正职500元，机电副职1000元。 2、各队要建立本队质量标准化日评估细则，同时要把职工不规范作业行为导致的质量问题纳入日质量标准化考评中去。 3、各队要认真填写日质量标准化评估表，对当天质量标准化工作存在的问题进行评估后报科值班审核，对于有问题而没能真正反映的罚当天队值班人员和单位正职每人50元，不填写的或不报科审核的罚队值班人员和正职每人200元。 4、峒室检查全月未达到目标的，罚责任单位队干每人300元，责任单位1000元。 5、单位当月发生一起轻伤，降一级扣5分，累计轻伤2起及以上，当月取消评级资格，同时罚单位党政正职1000元，副职800元。 6、各检查组每旬负责对井下、地面机电设备进行一次检查，每月对各类技术资料进行不少于一次检查，并现场填写检查表，作为考核存根。 7、电管队负责安排每旬检查范围和地点报组长审核，并在检查前每组发放一张检查表，全月检查设备覆盖率达100%，每低于5个百分点，罚电管队长200元，以此类推。 8、电管队和科资料室要及时对检查资料进行整理汇总，并做好统计工作。 七、考核要求 1、对各单位“三定”的问题，各单位要严格按照“三定”问题及时整改，按时落实。对“三定”不落实或落实不好的单位，复查时有一条问题不落实罚款500元，并按三定落实包机人员。 2、事故率超过1%扣除单位安全质量标准化奖金10%，2小时事故超过2次每次扣单位安全质量标准化5