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基层营销组织如何搭建？ 博锐管理在线 2007年12月9日 作者：律德启 两个月前，我以前的一个老部下李某给我打电话，说他被一个公司提升为省中心城市的经理了，我向他道贺之余，问他有什么问题，他回答说：“我上周给公司报了份组织搭建的申请报告，但没有批复下来，领导说为什么需要那么多的人员？”接着我将他的申请报告要来，内容大致如下： “尊敬的领导，为促进当地业务的快速发展，特对**区域市场的组织搭建作如下申请： 本地经销商三人，分别负责城南区、城北区和周边乡镇市场，因为要进行深度客户服务，所以设立业务员三人；周边乡镇有15个，可以在每个乡镇发展1个2批，需要一个协销人员；中心城区要进行终端售点